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北纬22°，圳龙岗。2026年APEC年，全球21个经济体因APEC相聚圳。圳龙岗启动“21°+1”APEC双向寻迹计划——“21”是APEC的21个成员，“1”是这年、这座城、这场相聚；“°”既是多维度观察的视角，也是圳所在的北纬坐标。
《沿着APEC经济体看龙岗》作为系列之，循着APEC经济体的经纬，探访扎根于此的企业与人物故事，既看“龙岗造”如何点亮全球版图，也看海外投资者怎样在此落地生根。从龙岗，看见水平开放的个样本。敬请关注。
稳居亚马逊热销榜！“龙岗造”智能眼镜如何叩开美国千商大门？
在亚马逊智能眼镜类目热销榜上，来自圳龙岗的企业常年霸榜，曾创下“前10名占9席”的战绩，开创了这个新品类。
今年，这不足50人的公司又拿下了Target等连锁商的入场券，笔订单即覆盖1500门店。
而鲜为人知的是，这不足50人的小企业，刚刚在2026年初赢下场跨国利硬仗。2024年10月，美国公司对其发起利调查，指控智能眼镜电路系统侵权。
14个月后，美国贸易委员会（ITC）正式宣布对撤诉——浪之音以总花费不到5万美元的成本让对撤诉，这在337应诉企业中为罕见。
从2005年自主研发MP3眼镜起步，到十年前登陆亚马逊开启海外征途，再到以小成本巧妙化解跨国利诉讼、成功叩开北美数千商大门——圳市浪之音电子有限公司用整整二十年，完成了从代工厂到自主的转身。
如今，其生产的智能眼镜产品已累计销售过100万，远销80多个国和地区。
从“数码眼镜”起
20余年硬件功底磨出亚马逊爆款
浪之音的故事始于2005年。
彼时，圳市浪之音电子有限公司总经理邓成龙，捕捉到了个细分赛道的空白——将MP3、蓝牙等数码技术与传统眼镜相结。
2005年启动研发，2006年产品下线，2009年公司正式注册成立。邓成龙带着团队成为圳早批探索“数码眼镜”的团队之。
那时的“智能眼镜”还叫“数码眼镜”，也颇为朴素——MP3眼镜、蓝牙眼镜、录像眼镜，主要面向户外运动和通勤人群。
早期的浪之音，对企业出海的探索刚刚起步。2009年前后，浪之音组建外贸团队，通过阿里巴巴站将产品销往欧美市场，这才逐步叩开了海外的大门。
2015年，企业从龙华迁至龙岗区坂田街道，办公室落户天安云谷，生产车间设于上雪科技园。龙岗电子信息产业集群与多年眼镜产业的积淀，为生产提供了坚实保障。
这份底气，正是来自龙岗完整的智能硬件供应链——工厂从研发设计、开模注塑、贴片生产到销售售后，全链条自主可控。
“圳做眼镜的供应链很完整，这么多年沉淀下来，整个链条非常顺畅。”邓成龙说。
真正的转型发生在2017年。“要做亚马逊，须得有。”团队注册了“OHO SUNSHINE”，2017年正式登陆亚马逊开店，告别代工批发模式。
此后数年，浪之音在美国亚马逊智能眼镜销售排行榜上势如破竹，常在榜单中占据重要位置。
邓成龙介绍，亚马逊平台初没有电子数码眼镜品类，在浪之音OHO SUNSHINE产品的市场广下，平台次将带有音频等的眼镜新开了智能眼镜（Smart Glasses）类目，浪之音的产品就正式批入驻该类目，并且长期占据该榜单前列，曾创下“前10名占9席”的战绩。
其中，A8 Pro黑框黑镜版度登顶智能眼镜销售榜榜，多款产品亦稳居前十，成为该品类的隐形。
与市面上追求“全”的AI眼镜不同，浪之音的产品逻辑是不改变用户佩戴墨镜的习惯，同时赋予科技体验。
为取得的发展，新成立了与名对应的圳市欧浩创新电子有限公司。该公司负责人卢建强是在位在知名大厂耕25年的硬件“老兵”。
他表示，“眼镜戴在眼睛上，先要好看；其次是音质，听音乐要好。”
团队注户外休闲娱乐场景，20余年硬件技术沉淀、30年电子工程师经验磨出的音质，加上亲肤材质带来的佩戴舒适，构成了产品的核心竞争力。
“国外戴墨镜的人很普遍，如何在不改变这些人戴眼镜习惯的条件下，让他们获得科技带来的喜悦，万能胶生产厂家这是我们要解决的问题，也是我们执着的追求。”卢建强说。
这种回归本质的产品观，让浪之音在100至200美元的中端市场找到了定位。
在AI上，团队保持克制——大模型对话接入国内通义千问、国外ChatGPT，翻译支持165种语言。
赢美国337调查
14个月的硬仗，小企业的“诺曼底”
出海之路并非坦途。场突如其来的跨国诉讼，成为浪之音化进程中的考验。
2024年10月，封来自美国律师事务所的邮件破了平静——美国公司指控浪之音的智能眼镜电路系统侵犯其利，要求巨额赔偿。
“起初我们也曾考虑和解，但对提出的金额远预期。权衡之下，继续应诉的成本与和解要价相差几，不如全力搏。”邓成龙回忆。
关键时刻，作为顾问的卢建强带来了宝贵的应诉经验。
“对利将电路与普通眼镜框架组，撰写为基础利，意图以此构筑行业壁垒，将潜在竞争者排除在外。但我们2005年就已开始研发数码眼镜，拥有产品证书、参展记录、电路板设计资料等完整证据链，足以证明是自主原创。”卢建强说。
与此同时，浪之音的产品与美国公司主的显示类眼镜在技术路径上存在明显差异，团队此前也已提前进行了利规避设计。
让团队有底气的，是来自政府的系统支持。
邓成龙介绍，在应诉过程中，国有关部门及圳市相关单位给予了有力指与协调——商务部通过机电产品进出口商会组织应诉培训，圳市知识产权保护中心等机构提供业支持，龙岗区商务局全程跟进，帮助企业对接律所并协调银行解决资金等问题，做企业的坚实后盾。
浪之音团队迅速整理出产品资料、国内利证书、电路板设计图纸及历年参展材料，积应诉。
2025年12月，对提交撤诉申请；2026年1月，美国贸易委员会（ITC）正式宣布撤诉。
邓成龙表示，这场持续14个月的跨国诉讼，浪之音总花费不到5万美元。这金额在337胜诉企业中为罕见。终迫使对主动条件撤诉，成为智能眼镜行业个法律层面胜诉的企业和。
经此役，浪之音(OHO)将知识产权布局提升至战略度。
“过去是在产品上市后才做利保护，现在是在产品研发阶段就同步布局利，涵盖发明利、实用新型和外观设计，让利布局走在产品前面。”邓成龙说。
叩开美国商大门
单即覆盖1500门店
诉讼的经历没有拖慢浪之音的脚步，反而加速了其全球化布局。
浪之音成立全新公司圳市欧浩创新电子有限公司，产品技术升，开展全球市场布局。
个完整的矩阵逐渐成形——OHO开始在北美市场崭露头角。
“以前浪之音的市场以美国为主，经过这个事，我们加快全球布局，加紧布局不同平台、不同国，线上线下结。”
邓成龙介绍，目前，浪之音以海外市场为主，以北美为核心，同步拓展英国、欧盟、中东、巴西、日本等地；平台也从亚马逊扩展到TikTok、Temu等新兴渠道，并登陆主流电商渠道国内市场。
具突破意义的是线下渠道订单的斩获。
今年，浪之音与美国综百货售巨头——塔吉特（Target）等达成作，以入驻，单即覆盖1500多门店，订单金额近千万元人民币。
“般商单只给几百店试，我们直接拿到了1500多。”邓成龙透露，预计年内该渠道可实现上千万美元的订单。
这意味着浪之音从“亚马逊”正式升为具备线下渠道能力的电子消费。
谈及未来规划，邓成龙表示，“铁还需自身硬。论市场如何变化，把产品磨到致，把基本功练到扎实，才是企业走得远的护城河。”
把件小事做到致，把场硬仗到底，把条赛道守到春暖花开，便是中小制造企业出海朴素的底气，也是“龙岗造”走向世界的另种姿态。
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采写/脚本：南+记者 刘越亚
剪辑：南+记者 朱洪波
图片/来源：受访者提供
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