
从4厘米的霸龙小匣,到200多个角造型,52TOYS用十年磨出个原创的机甲宇宙。这企业的创始人从鼓楼玩具店起,不满足于只做大的代理商,而是依靠产品力、自研IP和在地化运营闯出片天地。近日,记者走进52TOYS,探访这扎根北京沃土的玩具公司,看它如何拔节生长。
做人自己的机甲美学
走进52TOYS北京总部,大厅里人多的机甲霸龙“狄奥”格外醒目。其实,玩具的世界中,这只猛兽初只有4厘米。那是原创系列“猛兽匣”的款产品,也是这公司磨机甲宇宙的起点。
创始人陈威在北京玩具行业摸爬滚多年,2000年从鼓楼玩具店起步温州家具封边胶厂,代理万代、孩之宝等大。他自嘲:“给IP当了好多年‘月嫂’,孩子是人的,自己只负责伺候。”黄今则是《三国》的联开发者。2015年,两人联手成立52TOYS。“52是‘我’的谐音,也是年的周数,我们是群全年都玩的人。”
“猛兽匣”是公司在2016年出的原创系列,开始就定下原则:做人自己的机甲美学,不模仿、不复制造型。团队创“匣式变形”——所有产品都能从恐龙、猩猩或鲨鱼,严丝缝折叠成个3至7厘米不等的立体。这种“收放之间”的克制与平衡,正是东审美“藏显有度”的体现。后来,青龙、麒麟、白虎等上古兽也被变成块,十年间,“猛兽匣”系列积累了200多款角及造型。
光有角还不够。漫威用电影构建宇宙,变形金刚用动画成就集体记忆。52TOYS选择为猛兽匣规划小说、漫画、动画、电影、游戏等多元内容生态:系列短篇漫画《猛兽匣:机甲纪元》在腾讯动漫机甲榜名列前茅;与科幻作诺诺作的小说《猛兽匣:金属之歌》也已出版。
“十年磨剑,我们希望用多元内容,搭建宏大的世界观。”“猛兽匣”产品总监汪寅说,今年下半年产品线将迈入2.0阶段,在动物形态之外拓展多新机甲。
丰富产品线开海外市场温州家具封边胶厂
不少人以为52TOYS是潮玩公司,但陈威愿意把它定义为玩具公司。他坦言,万代和日本海洋堂的经营思路都曾是自己学习的对象,“它们产品线丰富,也有创意。”
在52TOYS公共事务总裁曹佳平看来,拥有IP不代表能发展好IP,关键靠产品力。公司采取知名IP作与原创IP并行的模式,产品线上多元布局,已形成静态玩偶、可动玩偶、变形机甲等丰富品类。
面,与迪士尼、《猫和老鼠》等多个知名IP保持长期度作,出众多二创产品。同时,PVC管道管件粘结胶公司还拥有潮流向IP努可(NOOK)、莉莉丝等,文化向IP胖哒幼、活化,以及科幻IP猛兽匣这些风格各异的自有IP。“三口来店里,每个人都能找到自己喜欢的玩具。”有消费者感慨。
丰富的产品线也为出海增添了底气。针对不同国和地区,52TOYS灵活调整产品策略。在成熟的日本、欧美市场温州家具封边胶厂,变形机甲和可动人偶热销;在泰国,努可和波卡波卡(POUKAPOUKA)相关产品受欢迎;在马来西亚,胖哒幼表现不错。“不同国消费者偏好的IP不同,我们会造属产品。”曹佳平说。
层的策略是“在地化运营”。公司在泰国出波卡波卡榴莲宝宝搪胶毛绒,在新加坡出鱼尾狮造型的汐汐路(CiCiLu)手办。曹佳平介绍,他们正积与当地艺术作,挖掘本土伙伴,通过快闪、展会等式拉近距离,让产品落地生根。
挖本土资源坚持自研原创
如今,52TOYS的自有IP,市场反响亮眼。例如,不久前新出的饼饼兔和面面熊“20世纪太空幻想系列”和“裁缝饼饼毛绒大体”,在社交平台上讨论火热。
这转变背后,是行业逻辑的迭。该公司潮流IP主理人朴得现说:“前几年市场快速扩容,催生了大量同质化内容。现在消费者从跟风审美转向价值认同,同质化的生存空间越来越窄。”
52TOYS在IP甄选和原创孵化中始终坚持差异化路线,耕特人设与精内涵。另外对于联名产品严格控制上新节奏,将其作为补充增长板块,长线发展仍以自研原创产品为核心主力。
北京为这种转型提供了沃土。曹佳平认为,北京作为全国文化中心,艺术、潮流、收藏玩具氛围先,厚的文化积淀为玩具研发和内容创作下良好基础。中央美术学院等顶艺术院校聚集于此,为行业输送创意人才。近年来,北京对新兴消费市场前瞻布局,为玩具行业提供政策指引与扶持,动集群化、规范化发展。
“四院、故宫、长城等经典IP是优质开发素材,我们也在和鸟巢、央视总部大楼等城市地标洽谈文创产品开发。”曹佳平说,在北京可挖掘的文化资源十分丰富,立足都,宣传也受益匪浅。从长期战略看,北京的综优势可替代。相关词条:管道保温施工 塑料挤出设备 预应力钢绞线 玻璃棉厂家 保温护角专用胶
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