文丨城事调研组日喀则pvc排水管专用胶水

在广大中西部地区，大多数城市不靠海、不沿边。

但是这并不妨碍许多内陆城市的发展。

从成都到西安，从重庆到贵阳，近年来中西部城市的崛起有目共睹，强省会、都市圈、产业转移、内陆开放，得张比张漂亮。

但有个问题始终悬在头顶：

当全球化进入度重构期，当产业链开始重新洗，内陆城市靠什么参与全球竞争？

不得不说，有座城市是个不错的“学习样本”——苏州。

01

造个“港口”

为什么是苏州？

先来看区位，苏州虽不靠海，但沿海，同时它紧邻长江，门口就是世界港口群，而个西部城市到近的海港，可能要跨两三个省。

但问题并不在“离海有多远”，事实上，苏州大的优势也不是它的沿江港口。

苏州强就强在，它将整座城市造成个产业出海、外资进场的“港口”。

苏州有个太仓港，是当年郑和宝船下西洋的起锚地，也是目前苏州港的重要组成部分，现在已经是“长江外贸大港”。

2025年，太仓港区汽车出口量突破90万辆，全国每出口8辆汽车，就有1辆从太仓发出。

如果太仓港是物理意义上的港口，那苏州这个“港口”的核心就在于通资源、配置、服务等对外开放要素的全链条。

这样做的好处便是：

国内企业想要对接到国外的资源，苏州可以作为个很好的“跳板”；与之相对日喀则pvc排水管专用胶水，国外的企业想要与国内的资源进行对接，苏州也是不二之选。

就在近，世界的目光聚焦到苏州这个“港口”。

5月，亚太经组织（APEC）三十二届贸易部长会议在苏州市举办，会议将围绕亚太及全球重大经贸问题进行探讨，并为11月APEC人非正式会议作经贸面准备。

今年季度，苏州外向型经济再次交出亮眼答卷：

实现进出口总额7999.9亿元，增长26.5％，增幅出全国11.5个百分点，占全国进出口比重达6.8％，对全国外贸增长贡献度为10.9％。

其中，苏州对APEC其他经济体进出口5699.9亿元，增长26.1％，出全国增速12.7个百分点。

苏州是如何做到的？

02

苏州，如何“破圈”

苏州的起点与多数城市样，都走过“两头在外、大进大出”的传统代工模式。

但如今的苏州，是真正的外向型经济地。

这么多年来，苏州埋头猛干两件事。

件事：发展外资总部经济。

2024年，商务部印发《支持苏州工业园区化开放创新综试验的若干措施》，明确提出支持苏州工业园区造国内先的总部经济集聚区。

截至2025年，苏州累计有跨国公司地区总部和机构278，其中包括阿普塔、罗杰斯、裕克施乐、耐世特等区以上层总部，辐射亚太市场。

但数量只是表象，质量才是关键。苏州的外资结构正在发生根本变化：

从“工厂”转向“总部”，从“制造车间”转向“研发中心”。

如此来，苏州自身就是个“外资平台”日喀则pvc排水管专用胶水，大增强了“对外引力”。

以常熟佛吉亚汽车部件系统公司为例，这总部在法国的企业2017年落户苏州，随着新能源汽车渗透率提升，公司成为国内外主要新能源汽车厂商的二供应商。

今年1月，佛吉亚新能源汽车智能座舱项目再次签约落户常熟，主要为奇瑞新能源汽车提供整椅配套，项目达产后预计年产值15亿元。

二件事：抛弃“制造节点”，主“链主枢纽”。

这个举措不难理解，作为“制造节点”只能参与到全球产业链当中，几乎参与不到定价、议价以及标准制定的环节，而“链主”则担当作中的“稳定锚”。

与此同时，苏州在链主选择上是有小巧思在的。

全球AI大发展开始后，AI数据中心建设成为新基建，资金涌入产业链，这是风口。

同时期，苏州选择在AI硬件面下功夫，在光模块、服务器、交换机、PCB、液冷、连接件、半体设备、边缘计终端等面造批链主企业。

这些企业或者这个行业主要是面向B端市场，通过AI关键部件发展，接住了这波科技发展浪潮，万能胶生产厂家尤其像光模块产值已经全球。

正是这些AI链主企业的存在，让苏州成为全球AI产业链中关键的“核心”。某种意义上来说，不是苏州去“找市场”，而是主动来苏州“寻作”。

这两件事针对的向很明显。

面，苏州在拼命提升自己的化水平，对接资源；另面，苏州正在不断磨自己的长板，布局市场。只有这样，才能实现层的“破圈”。

03

好的环境

苏州在造外资地这面的成绩是有目共睹的。

太仓就是区域内个很有意思的案例。

如今，太仓集聚560德资企业，德国6排名前十的机床企业、20强族企业中的9在此布局，90以上早期落户德企增资扩产，是当之愧的“德企之乡”。

为什么德国外资会选择太仓？日喀则pvc排水管专用胶水

现在看来，至少有两面的利好。

是，德国企业的特点是“小而精”，大量隐形注于细分域，对精密制造和工匠精有致追求。

太仓本身就是制造业密度、配套完善的区域之。德企在这里能找到格的供应商、作伙伴和技术工人，产业链的对接率远于其他地。

同时，基于双共有的制造基底，太仓已形成汽车部件、端装备、新能源三大德企主的产业集群，配套企业千。

博纳环境设备（太仓）有限公司总经理杨鑫华说：“我们在太仓3次增资扩产，因为这里供应链齐全——半径10公里内能找到90的供应商。”

二是，制度环境的确定。

德国企业做生意讲究长期规划，怕的就是政策环境不稳定。

太仓耕对德作33年，形成了套成熟的对德服务体系——从双元制教育到知识产权保护，从政务服务到生活配套。

弗劳恩霍夫协会的作落地，全国个中德双认证碳园区在建，这些都不是短期招商引资的权宜之计，而是长期的制度供给。

总的来说，就是太仓把对德作做成了个“系统”，从产业对接、技术作、人才培养到生活配套，每个环节都有门的制度安排和服务供给。

这个系统的价值在于，它不依赖某个的重视，也不依赖某个时期的政策倾斜，已经固化为种城市和制度惯。

这两个原因叠加在起，就形成了太仓对德企的“磁吸应”：

你来了不想走，不仅如此，你的作伙伴也会跟着来。

当然，近年来，能表现苏州吸引力的案例不只太仓。事实上，从全市到地，都在明确造吸引外资的“前沿地”。

这次APEC部长会议期间，苏州还将同步举办亚太工商界伙伴关系对话会暨2026苏州全球招商大会、“出口”苏州场等经贸活动，大力招引批项目、促成批订单，不断拓展对外经贸作空间。

04

该向苏州学习什么？

苏州在做的事情，其实就是在讲个道理：

开放程度、外资聚集程度，靠不靠海不是关键，关键是你把事情做到什么程度。

苏州为什么能将自己造成“港口”？

其实就只是回答好了两件事：产业如何好走出去？外资如何好走进来？

回过头看苏州，苏州能好走出去，其实就是靠自身的“产业度”。

简单来说，就是把产品的稀缺、制造精度和良率做到别人望尘莫及，造不可替代。

由此衍生，苏州在产业链中的不可替代就立住了。

“产业度”并不会被地理位置所局限，这样的案例已经出现不少。

比如，全球每三台笔记本电脑有台是重庆造。笔电产业怎么跑到重庆的？跟港口没关系。

那是因为重庆通了“商+代工商+部件供应商”的垂直整，800多配套企业扎堆在西永微电园，不出园区就能完成台笔电的全部配套。

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当你的产业度达到定能，别人非买你的产品不可时，客户不会在意你离港口远两百公里还是近两百公里。

外资如何好走进来？这个则需要造好的“停靠口岸”。

的吸引，是文化的共鸣与情感的归属。你看太仓，通过持续供给品质的营商环境与生活服务，已经营造出种“此心安处是吾乡”的对外氛围。

千万别低估了这种“软环境”构建的重要。这同样是苏州持续扩大开放、吸引世界目光的层密码。

其他内陆城市能不能学习这样套做法？

我认为没有问题，在产业链度垂直整的今天，大的机会都不少。

旦认清自己的定位，在自己优势之处实现突破，仍有可观的发展空间。

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