“此次利全景图谱的发布梅州万能胶厂，是学校以知识产权为纽带服务黑龙江发展的重要实践成果，也是动科技成果从‘技术资源’向‘产业动能’转化的关键举措。”哈尔滨工业大学（以下简称“哈工大”）校长刘挺说。日前，哈工大面向黑龙江“4567”现代化产业体系的利全景图谱正式发布。这张涵盖1.9万件有利、串联500余项转化案例、涉及200余个教师团队的“技术地图”，标志着校科技成果与地产业需求的对接进入“航”时代。

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哈工大以机制创新破解科技成果转化“后公里”难题。学校通过顶层设计动、业化队伍赋能梅州万能胶厂，使科技成果转化实现跨越式增长：校企作项目较三年前提升6倍，价值利交易占黑龙江省70，“十四五”末期利转化到账经费较“十四五”初期增长6倍。这些实实的数据，彰显了校服务地产业质量发展的硬核实力。

系统梳理对接需求

“企业找技术像‘大海捞针’，校成果像‘酒香巷’，这套利全景图谱就是要解决这些难题。”哈工大国内作处处长、技术转移中心主任赵轶杰语道破图谱诞生的初衷。长期以来，哈工大积淀了1.9万件有利梅州万能胶厂，涵盖、材料、电子等多个域，但这些“藏闺中”的技术成果，因缺乏对接渠道，不少处于“沉睡”状态；而企业面临技术瓶颈时，也常常苦于找不到匹配的科研资源，供需两端陷入“错位困境”。

为破解这难题，哈工大聚焦黑龙江省发展需求，历时半年开展项梳理工作，并将利与背后的500余项成功转化案例、200余个教师团队、100余个科研平台及17个理工科学院的资源度绑定，构建起套可查询、可对接、可落地的全景图谱。

“企业看到的不再是孤立的利梅州万能胶厂，而是整套技术解决案和支撑体系。”赵轶杰举例，鸡西市石墨企业在进石墨加工过程中，面临提纯废水处理成本、环保压力大的难题。依托利全景图谱，企业通过检索“石墨加工环保技术”相关向，不仅定位到哈工大环境学院在废水处理域的利，还进步对接了利背后的科研团队和学校材料学院石墨加工的中试平台，实现了从技术匹配、案论证到实验验证的“体化对接”。通过这种式，企业获得的不再是单项利授权，而是整套可落地、可验证、可持续优化的技术解决案。

破壁垒整资源

“以前机电学院只做机电相关的事，材料学院只注于材料域，可如今企业需要的是‘材料+机电’的集成解决案。”赵轶杰提到，哈工大启动科研供给侧改革，是要破学院壁垒，围绕产业需求造“创新链”。目前，学校已拥有油气开发、智慧农业、商业、医疗健康等多条创新链，万能胶厂家每条链都由名“链长”统筹，整跨学院资源。

电力系统创新链就是典型案例。“企业要解决的是智能电网的稳定问题，这需要电气、计机、自动化等多个学科的配。”电力系统创新链“链长”、哈工大电气学院院长叶雪荣说，他们先把企业需求“翻译”成技术语言，再协调计机学院做法，自动化学院做控制模块。“之前某电力公司要研发套故障预警系统，单找电气学院只能做硬件部分，找计机学院只能做软件部分，我们整资源后，半年就拿出了整套解决案，比企业预期快了3个月。”叶雪荣表示。

在哈工大助力黑龙江振兴的实践中，这种基于产业链需求的“多学科协同攻关”模式成为了关键引擎。面对哈电集团从传统制造向绿低碳能源系统集成商转型的复杂需求，哈工大以“哈电集团—哈工大绿低碳能源创新研究院”为枢纽，开展了跨学院的资源整与集智攻关。其中，能源科学与工程学院注于传统发电装备的热功转换率提升与优化；电气工程及自动化学院、材料科学与工程学院聚焦于储能材料研发及智能电网架构设计；仪器科学与工程学院、学院及土木工程学院则发挥交叉学科优势，联攻关大型能源设施的检测与安全技术。这种以能源为核心、多学科度融的科研体系，成功构建了从基础材料、核心装备到系统运维的全链条技术支撑能力，正在为黑龙江能源产业的质量发展持续注入创新动能。

赵轶杰表示，跨学科整不仅解决了企业的“系统需求”，也让学校的科研贴近产业。“以前老师的研究可能偏理论，现在跟着‘链长’做项目，知道企业需要什么，研究向。”赵轶杰说。目前，哈工大通过创新链，已与45企业建立作，共建48个校企联科研机构。

哈工大不仅破校内壁垒，还主动跨越校际界限。学校联哈尔滨医科大学、东北林业大学、东北农业大学等省内校，探索联培养模式；与商用飞机有限责任公司、哈轴集团有限公司等共建卓越工程师学院和产教融基地。通过系列举措，2025年，该校毕业生留省就业人数达833人，占比连续两年过17，越来越多的优秀学子选择在黑龙江这片热土上干事创业。

刘挺表示，哈工大将继续把技术优势转化为产业优势梅州万能胶厂，让多实验室里的成果，变成龙江大地上的产品，为黑龙江产业升和新质生产力发展提供支撑。