编者按益阳橱柜台面胶

开展树立和践行正确政绩观学习教育是今年党的建设的重要任务。为入践行正确政绩观学习教育总要求，度挖掘资本市场制度提质增的行业实践，证券报联证券业协会出“证券公司树立正确经营观、业绩观和风险观”栏，以提资本市场制度包容适应为牵引，聚焦行业校准经营坐标、重构业绩向、筑牢风控堤坝、践行社会责任的创新探索，全景展现证券公司服务实体经济、赋能科创产业升的优秀成果，生动诠释资本市场“看门人”、直接融资“服务商”、社会财富“管理者”的责任担当，凝聚证券行业耕主业、守正创新、服务大局的发展共识。本篇为系列报道二十七篇。

金融是国民经济的脉，是国核心竞争力的重要组成部分。在加快建设金融强国的新征程上，证券公司如何校准自身定位、在服务大局中实现价值跃升，成为道须回答好的时代命题。2021年以来，在境内外市场支持直接融资计过54万亿元，累计保荐科创板上市公司50余、发行规模2000亿元，累计支持困境企业化解债务规模过8万亿元……这组组数据，是中金公司交出的份沉甸甸的答卷。

“树立和践行正确政绩观，关系着质量发展的根本。”中金公司党委书记、董事长陈亮日前在接受证券报记者访时表示，作为国有金融企业，中金公司入贯彻党中央决策部署，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，立足证券公司主责主业，坚持金融报国、服务人民，以正确的经营观、业绩观和风险观引，动公司质量发展，加快建设投资银行。

从服务国战略到耕业主义，从筑牢风险线到进并购整，中金公司正以系列扎实的数据和标杆项目，重新定义投资银行的内涵。陈亮表示，中金公司将刻把握“十五五”时期经济社会发展战略部署，继续落实好监管部门对发挥、业服务、差异化发展以及规风控等面的要求，通过质量、有率的金融服务，解决实体经济转型发展过程中的痛点、堵点、空白点，做做实金融“五篇大文章”，切实当好直接融资“服务商”、资本市场“看门人”、社会财富“管理者”，成为国不可或缺的金融力量。

以正确经营观校准航向在服务国战略中彰显定位

陈亮认为益阳橱柜台面胶，对于证券公司而言，正确的经营观，核心在于把握好与盈利的关系，立足服务实体经济的宗旨，发挥自身在优化社会资源配置中的枢纽作用，依托资本市场，引资金流向实体经济需要的域，持续做好金融“五篇大文章”，加强对国重大战略、实体经济域和薄弱环节的金融服务支持力度。

陈亮表示，中金公司始终坚持服务实体经济、服务国战略的发展定位和原则，把放在位，充分发挥“投资+投行+研究”协同作用，持续引多资源流入科技创新、产业升、绿发展、中小微企业等域，助力培育新质生产力，促进经济社会质量发展。

2021年以来，中金公司在境内外市场支持直接融资计过54万亿元，成为经济发展的重要动力。同时，公司通过设立产业引基金、地政府作基金、科创基金等，支持产业转型升与发展，累计直投项目1200余个，投资额逾1700亿元；通过母基金累计投资子基金300余只，覆盖子基金底层项目逾5000个，投资额近600亿元。

在支持中小微企业面，中金公司同样不遗余力。2021年以来，公司支持中小微企业融资规模过4300亿元，完成天马新材北交所IPO、先临三维新三板定增、华能信托美润系列ABS等项目，完成了数十只小微企业项金融债的发行，规模过2600亿元，还通过发行“三农”金融债等积拓展涉农项目的融资渠道。

随着新轮科技革命和产业变革加快发展，原创、颠覆创新发重要。陈亮认为，证券公司依托资本市场形成“技术—产业—金融”的良循环，在其中能够发挥核心作用，能够大力促进我国从追赶式创新向引式创新转变，加快新质生产力发展。

近年来，中金公司紧抓注册制改革机遇，积为科创企业提供融资支持，累计保荐科创板上市公司50余，发行规模过2000亿元，占科创板IPO融资总额的五分之以上。公司门设立了精特新企业服务中心，已对接服务数千精特新企业。同时，公司管理了中金启元国新兴产业创业投资引基金、京津冀创业投资引基金、北京科创基金等标杆母基金，并通过直投和穿透投资众多科技企业和项目，大量已投企业在关键技术攻关面取得突出成。

作为资本市场的核心参与主体，陈亮认为，证券公司可以发挥在信息中介、业研究等面的优势益阳橱柜台面胶，助力资本市场改革。中金公司积参与科创板、北交所等的制度设计和公募REITs、互换便利等项目实践。北交所设立后，公司在明确“创新型”企业行业定位、提升市场流动、动交易所之间互联互通等制度建设面持续贡献业建议。

近年来，公司持续为金融改革出谋划策，向政府部门和监管机构等就金融供给侧改革、长线资本入市、金融风险化解、资本市场双向开放、多层次资本市场建设等主题提供多项题研究和建议。在盛京能源债务重组项目中，中金公司创新地引入共益债融资，顺利保障重整期间盛京能源供热业务稳定运营，以创新践行金融企业稳经济保民生的职责使命。

在范化解金融风险面，中金公司同样体现出国有金融企业的担当。陈亮介绍，中金公司在行业中率先建立了支债务重组业团队，长期业耕债务重组域。公司积参与债务重组顶层设计，主动探索新的业务模式和化解手段，以市场化、法化式，综运用多种资本运作工具，系统助力地政府和企业化解重大债务风险。中金公司目前累计支持困境企业化解债务规模过8万亿元，引入资金过3000亿元，为40余企业保住过百万员工就业岗位，重组后企业创造产值过3500亿元，涉及紫光集团、盐湖股份、力帆股份、天津物产、渤海钢铁、沈阳机床、辽宁忠等项目。

在水平对外开放面，陈亮表示，证券公司需要积讲好资产、市场的故事，切实服务好“走出去”“引进来”。通过全球布局和多年积累，中金公司在中资企业境外股本、债券发行面已具备了定的竞争能力，在大型海外发行、跨境交易中担任了主要角。中金公司目前累计完成海外股本融资规模过3万亿元，境外债券融资规模过3.5万亿元。近几年，公司赴北美、欧洲、中东、东南亚等主要市场开展A股市场介活动，积引入质量外资增配资产，有力支持政策沟通和资金融通，持续讲好故事。

以正确业绩观化改革在业主义和长期主义中锻造核心竞争力

“业绩观是企业发展的‘指挥棒’。”陈亮认为，对于证券公司来说，树立正确的业绩观，保温护角专用胶就是要切实践行特金融文化，坚持以义取利、不唯利是图，要以服务投资者为本，创造经得起时间周期和市场波动检验的业绩。中金公司在业务发展中，始终坚持业主义、长期主义，立足以服务客户和投资者为中心，不断提升公司业务的均衡和抗周期，努力动公司实现长期质量发展。

在机构服务域益阳橱柜台面胶，陈亮介绍，公司发挥“双基六柱”协同联动和跨境跨市场的业务优势，加强业务模式与产品创新，为客户企业提供覆盖全生命周期的、境内外站式综金融服务，陪伴客户企业成长，化与客户的长期战略作。2025年以来，中金公司成功完成长鑫科技A股IPO、宁德时代港股IPO、中际旭创港股IPO等市场标杆项目，助力优质企业不断做强做优，提升全球竞争力。

宁德时代港股IPO项目是其中的标杆之作。中金公司充分挖掘宁德时代核心价值，不仅让公开发售实现了逾150倍的额认购，还成功引入了卡塔尔投资局、科威特投资局、阿布扎比投资局等十余个国主权基金及众多长线投资者，充分彰显了优质企业的全球吸引力。

在售业务域，中金公司从投资者角度出发，以客户利益至上，从传统的产品销售向全生命周期的顾问服务转变，持续化买投顾转型，并积探索“AI+买投顾”服务模式，努力提升服务半径和服务质，有帮助客户平滑市场波动。陈亮表示，中金公司产品保有规模和买投顾规模稳居行业前列，代表产品“50”2025年为客户创造收益过百亿元。

陈亮表示，中金公司以“业至上”的文化理念锻造了支素质、化的业团队，凭借业能力与创新精，公司在投资银行、私募股权投资、跨境交易、并购等域长期位居市场前列，完成众多具有里程碑意义的“单”项目和技术创。

谈及长期主义，陈亮表示，中金公司努力平衡好当前业绩与长期业绩的关系，坚决避以牺牲长远发展为代价换来短期利益，注重基础、谋战略、利长远。自1997年在香港展业以来，中金公司持续多年耕香港市场，已成为化水平先的中资投行，在港股发行市场确立了主地位，努力在市场上赢得对资产的定价权和话语权，维护国核心利益。在大财富管理域，自整中投证券（现中金财富）以来，中金公司财富管理板块持续发展壮大，目前已稳定成为公司收入大的业务板块，很大程度上弥补了售业务端的短板，让公司整体业务能力加均衡，对客户的覆盖范围大、服务边界广，同时也对提升公司整体业绩的抗周期、抗波动起到了重要作用。

以正确风险观筑牢底线在稳健审慎中夯实投行根基

“国有金融企业须坚持依法规、稳健审慎经营，坚决避急功近利，不能胡作非为，要把握好发展与安全、当前与长远的关系。”陈亮说。中金公司始终坚持审慎稳健经营原则，坚决敬畏风险，把做好风险控作为动质量发展、造投行的基础和底线，统筹发展和安全，不断夯实风险管理体系，确保业务平稳运行，公司发展行稳致远。

陈亮介绍，中金公司强化党委对风险管理的把关定向作用，将党的嵌入风险控的全流程。公司加强党委对境内外重大投资、市场重大风险等的把关，不断修订完善党委会议事规则、议事清单，明确党委对重大业务、重大投资、重大风险等的前置研究要求，针对重大市场波动、地缘政风险等形势环境变化，及时研究应对举措。同时，不断加强从严党，强化对班子和关键岗位人员的政考核与纪律约束，坚决止“靠金融吃金融”、利益输送等腐败问题引发的道德风险。

在归位尽责面，陈亮表示，中金公司始终把规展业放在业务发展的位，厚植规执业理念，不断提升全员规意识，强化职业道德建设。从源头管理、过程管控、内控把关等多个面入手，加强对业务项目潜在风险的研判，提早介入和辅，坚决做好发行上市的核查尽调工作，避“带病申报”，从源头上提升项目质量，既为资本市场把好“入口关”，同时也降低自身业务风险。

陈亮介绍，中金公司始终坚持审慎稳健的风险偏好，秉持风险管理创造价值的理念，建立了覆盖全部业务经营及内部控制的“纵向垂直穿透、横向紧密协作”的风险管理模式，着力动“体两翼、四轮驱动”风险管理战略，不断夯实“全员、全程、全覆盖、穿透式”的风险管理体系，实现了对母公司、境内外子公司及分支机构的体化垂直管理，以及对集团同业务、同客户的统管控。

公司持续健全“1+N”制度体系，将廉洁风险、地缘政风险等纳入风险管理，持续优化业务风控框架、风险偏好体系等，同时不断完善全周期管控机制，强化对业务域的风险跟踪研判，主动做好风险监测和前瞻预，有应对市场重大波动、端行情等的冲击，确保牢牢守住不发生重大风险的底线。

展望“十五五”，陈亮表示，中金公司正以新轮战略规划引中长期发展，公司将坚决树立正确的经营观、业绩观和风险观，继续落实好监管部门对发挥、业服务、差异化发展以及规风控等面的要求，通过质量、有率的金融服务解决实体经济转型发展过程中的痛点、堵点、空白点，做做实金融“五篇大文章”。同时，中金公司将以进并购整东兴证券、信达证券为契机，聚焦对标、客户关系、业能力、组织变革、要素补强等重要域，进内部管理体制机制改革和关键能力的升，加快造投资银行，努力为金融强国建设和式现代化贡献大力量。

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