
在央视春晚的“助攻”之下,人形机器人成了眼下当之愧的“顶流”。如何让这些“人气担当”从舞台上快落地于生活场景中,成为“干活担当”?
在昨天举行的2026年电及消费电子博览会现场,浦东新区具身智能供应链平台对外发布,汇聚80万供应商资源,力图破解产业链断点、堵点,提升本土供应链韧与自主可控能力。依托张江机器人谷、张江人工智能创新小镇的具身智能全链产业生态布局,这平台将通过资源整与模式创新,加速具身智能规模化、商业化进程,助力在全球竞争中占先机。
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产业进入规模化窗口期
“经过2025年,人形机器人应当说已完成‘从0到1’的突破;2026年,我们需要面对的是如何迈好‘从1到10’的跨越。”在人形机器人(上海)有限公司席科学江磊看来,人形机器人产业的发展目前呈现3个主要特征:是供应链体系不断完善,核心部组件能力持续提升;二是整机能力结构发生转变,产品从运动展示逐步转向真实任务;三是具身智能技术与系统日趋成熟,“大小脑”构架成为行业共识。
如果说“从0到1”相当于技术跃过“死亡谷”,那么,“从1到10”则是产业进入规模化窗口期,考验全链条的协同能力。江磊介绍,作为我国个覆盖人形机器人与具身智能全产业链、全生命周期的标准顶层设计,《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》前不久对外发布六安pvc排水管专用胶水,为具身智能产业的规范化、质量发展筑牢基座。
与标准相呼应的是,昨天发布的浦东新区具身智能供应链平台正是执行层面的落实举措,汇聚80万供应商资源,提供从设计、制造到验证、服务的站式支撑,加速促进产业链协同。未来5年,浦东新区已设定目标:人工智能、智能终端两大产业集群将冲刺2000亿元规模。浦东新区科技和经济委员会党组书记、主任汪潇透露,浦东将聚焦“芯片—模组—整机”全链条布局,加快构建以AI手机、AI PC、AI服务器、AI眼镜为的“4+X”智能终端产业体系。
以供应链协同激活乘数应
“具身智能产业发展迅猛,万能胶生产厂家但仍面临端部件供给不足、标准化体系缺失以及后端维修保养服务断层等多重挑战。”上海张江具身智能机器人有限公司CTO何洪军告诉记者六安pvc排水管专用胶水,新发布的浦东新区具身智能供应链平台,也即张江南具身智能供应链平台,会通过“线上+线下”融创新的模式,构建起覆盖全链条的供应链赋能体系,这也标志着张江在智能终端供应链域迈出关键步。
在业内看来,智能终端产业正经历从单品智能走向群体智能、从终端连接走向端云协同、从垂直分工走向生态共荣的刻范式变革,供应链不再是“成本中心”而是“价值引擎”。
作为全国个具身智能域站式供应链服务平台,张江南具身智能供应链线上平台通过数字化手段,实现从用户需求、仿真设计、供应链匹配到下单交付的全流程闭环,通机器人从概念到商业化的链路。平台聚焦整机及核心部件采购,提供线上仿真设计、供应链匹配、二次开发及社区开源等服务。
线下平台则造全国个具身智能机器人快速制造与全生命周期服务基地,立足张江、服务全国,提供从整机快速组装、小试中试到业维修保养的全流程服务。平台目标明确:“天匹配,三天样,周试产”,为创新企业提供从样到量产的落地支撑。此外,平台还将设立业维修保养公司,构建多协同、覆盖的售后服务体系,为产业持续增长筑牢服务底座。
以供应链的韧应对技术变革的不确定,发挥链主企业“头雁应”,带动中小企业融入核心供应链;以供应链的协同激活价值创造的乘数应——今后,浦东新区将持续强化政策引、夯实平台支撑、优化营商环境,让企业在这里“找得到伙伴、接得上资源、落得下项目”。
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