三门峡护角胶 游客苦摆渡车久矣,文旅部点名批评多5A景区

 新闻资讯    |      2026-05-21 21:56
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说好的出去玩是为了放松,结果趟下来,比上班还累。摆渡车套娃式收费、景点卡即走、科技大屏中看不中用……槽点个接个,假期还没结束三门峡护角胶,人已经“麻”了。

5月19日是16个旅游日,主题是“乐享品质旅游,共赴美好山河”。这也是“十五五”规划纲要次将“旅游强国”写入国五年规划之后的个旅游日。旅游业,正成长为越来越重要的战略支柱产业。

边是顶层设计持续加码,边是游客不断踩坑。那些藏在旅途中的“坑”,到底该怎么填?《每日经济新闻》记者与人民大学创意产业技术研究院院长宋洋洋进行了场对话,试图找到答案。

在他看来,那些备受诟病的痛点,其实指向同个问题:供给还在琢磨“怎么让游客次多花钱”,而游客想要的,是“给我个再来的理由”。从“资源经营”走向“关系经营”——这才是破题的关键。

“影子门票”是监管套利

天下游客苦摆渡车久矣,问题严重到被主管部门直接点名。

4月27日,文旅部在新闻发布会上点名批评135A景区,明确表示将整摆渡车乱象。但个耐人寻味的细节是,后续追踪报道发现,部分被点名景区仅优化了运力调度,收费标准未作任何调整。

“名义上在做服务,实际上是在做‘门票经济’的延长线。游客以为买的是服务,实际买的是通行权。”宋洋洋直言,门票价格受监管,景区就把交通、缆车、电瓶车以及二次换乘等包装成“影子门票”,“这不是要的商业创新,某种意义上其实是监管套利。”

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图片来源:新华社三门峡护角胶

根本症结在哪?宋洋洋指出:收入结构度依赖“入口型收入”、公共资源属与商业冲动错位、外包机制致责任脱钩,而绩向也值得重视。

“不少地考核看的是客流量、营收、项目投资额,而不是游客净荐值、复游率、投诉率。如果考核看‘收了多少钱’,摆渡车当然越套越多;如果看‘游客是否愿意再来’,景区就不敢在这种基础体验上动歪脑筋。”宋洋洋说。

怎么改?宋洋洋建议:把交通考量从“利润中心”改回“体验基础设施”,让收费做到成本可解释、价格可比较、选择可替代、服务可评价。“景区真正应该赚钱的地,不是把游客堵在路上收费,而是让游客愿意多停留、多体验、多消费。”

而根本的转变,是让景区从“资源经营”走向“关系经营”。

“传统景区把游客当次流量:来了、买票、坐车、离开。新型目的地要把游客当长期用户——次来观光,二次参加活动,三次带孩子研学,四次来度假。只有当游客和目的地建立持续关系,供给才真正创造了需求。”宋洋洋谈到。

“目的地的供给是身份感”

很多时候,游客之所以会感觉到“累”,是因为在景区花了大价钱、跑了老远,除了几张照片,好像什么都没给自己留下。

宋洋洋观察到个普遍误区:很多地误把“网红化”当“年轻化”,误把拍照点当场景,误把流量峰值当资产。

复制个大月亮、个天梯、个发光秋千,短期内可能博得流量,“但游客拍完照就没有下层关系,目的地也没有给他再来的理由。”

对此,他提出个关键判断:旅游要从体验经济走向情绪消费。“体验经济解决‘我玩到了什么’三门峡护角胶,情绪消费解决‘这件事和我有什么关系’。游客现在缺的不是又个卡点,而是能把自己放进去的故事和身份。”

宋洋洋给出了两条破局路径。

条:从设计“项目”,保温护角专用胶转向设计“整天的生活”。“供给要问的,不是‘游客到哪里拍照’,而是‘游客从早到晚,如何在这里度过天’。”

对个旅游目的地来说,真正该做的,是设计游客的整天、整晚,甚至个周末——而不是把个又个景点孤地堆在起。

二条:让游客从旁观者,变成参与者。“非遗不能只是‘展示给你看’,美食不能只是‘给你吃’,赛事也不能只是‘坐那儿看’。”

他拿景德镇举例。当地把陶瓷变成了种年轻人可以学习、购买、创业、甚至社交的生活式。“这不是在陶瓷,是在种身份感。”

“目的地的供给,就是身份感。”宋洋洋说。

那些让游客愿意反复去、愿意带朋友去的地,往往不是因为“好看”,而是因为那里能帮人回答个问题——“我是谁”。“冲动来自新奇,长情来自认同。冲动消费看颜值,长情消费看生活式。”

“让AI‘隐身’,才是真本事”

这几年,“智慧化”是旅游业的热词。但部分游客的感受是另回事:数字大屏沦为摆设,AI讲解听不进去,小程序层层授权、广告多、信号差,很多老人根本用不了……

“‘人工智能+旅游’容易犯的错,是把科技当展示工程。”宋洋洋说,建个大屏、做个数字人、上线个小程序,就宣布完成智慧化,“游客感,是因为这些没有解决真实痛点:排队久、找路难、厕所远、车难等、票难买……”

他给出个直接的检验标准:“AI赋能文旅,先回答:它让游客少等了多久、少走了多少冤枉路、少花了多少不透明的钱?回答不了,就是科技装饰,不是科技赋能。”

图片来源:新华社

在此背景下,宋洋洋提出,科技赋能文旅需要换个顺序:先解决频痛点,再谈概念项目。

理由很朴素。“游客不会因为数字人多说了几句欢迎词就感动,但会因为少排了40分钟队,把这个景区记住。”

要做到这点,AI的发力点可以非常具体。比如动态调度——基于票务、闸机、车辆定位和实时天气数据,让车等人,而不是人等车。

又比如,把游客的手机变成真正的服务入口。眼就能看明白:我在哪、哪里人少、厕所在哪、下趟车多久到。而不是层层跳转、广告满屏。

他还特别提醒:AI用于内容生成,要有文化约束。“AI讲解、AI旅拍都可以做,但不能胡编历史、乱造传说,不能把所有地都变成同种‘古风滤镜’。技术越强,文化越空。”

那真正好的AI长什么样?宋洋洋的描述很实在——游客未意识到“这里用了人工智能”,但会明显感觉到:进得快、走得顺、问得到、等得少、玩得明白,遇到问题有人管。“让AI‘隐身’,才是真本事。”

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