1969 年 7 月 20 日，阿姆斯特朗的脚印印在了月球尘土上，宣告美国在冷战时期的太空竞赛中完胜苏联。那是场以"插旗"为目标的竞赛——谁先踏上月球武汉泡沫板胶，谁就赢得意识形态的胜利。

半个多世纪后的今天，月球依旧是大国角力的舞台，但这次的竞赛逻辑已然不同：赢不仅要"插旗"，要"扎根"——建立基地、开发资源、将月球作为通往火星的跳板。

7 月 5 日，美国国航空局（NASA）局长贾里德 · 艾萨克曼（左）在哥伦比亚广播公司（CBS）《面向全国》节目中。

"我们正处在场太空竞赛中"

7 月 5 日，美国国航空局（NASA）局长贾里德 · 艾萨克曼在档电视节目中发出了番引人注目的警告："人会派他们的员登上月球——这毫疑问。问题是，美国能否在他们之前重返月球？以及我们这次能否以不同的式实现目标——建设基地，建立持久的存在。"

艾萨克曼在上述表达中，用到了" taikonauts "这个单词——个源自中文"太空人"的发音、特指参与载人任务员的英文有名词。

此外，他还明确表示："我们现在正处在场太空竞赛中，正以令人难以置信的速度前进。"他将的能力与当年的苏联作了对比："他们有能力做到苏联在次太空竞赛中没能做到的事。"

在时间线上，艾萨克曼给出了个其紧迫的判断：美国的目标是在 2028 年底实现载人登月，的计划在 2030 年前实现——但"这不是以年计，而是以月计的竞赛"。他进步透露，NASA 计划从 2027 年开始以近乎每月次的频率发射任务，到 2028 年宇航员登月时，"那里会有辆月球地形车，会有基础设施的雏形"，到 2030 年代初期，"月球将像空间站样"。

艾萨克曼为何在此时发表这番言论？时机的选择耐人寻味—— 7 月 5 日正值美国立 250 周年纪念日之后。在个象征美国荣耀与自信的日子，NASA 局长却公开承认可能在登月竞赛中击败美国，这种反差本身就传递出强烈的紧迫信号。层的原因在于：美国工业的"慢病"正在集中爆发。

美国的困局：技术障碍与战略摇摆武汉泡沫板胶

美国航空局主的载人登月项目——"阿耳忒弥斯"计划自 2017 年启动以来，几乎每次重大里程碑都遭遇延误。2024 年初，NASA 曾计划在 2025 年 9 月发射"阿尔忒弥斯 2 号"绕月任务；同年 12 月，该任务再度迟至 2026 年 4 月。2026 年 2 月，因火箭氦气增压系统故障和液氢泄漏，艾萨克曼不得不宣布取消原定于 3 月的发射窗口。值得注意的是，液氢泄漏这技术顽疾早在 2022 年"阿耳忒弥斯 1 号"人测试发射时就已多次出现，4 年过去，仍未根。

层的困境在于体制与执行层面。艾萨克曼本人也坦言，两次发射任务间隔长达数年"让人法接受"。NASA 月球基地项目负责人卡洛斯 · 加西亚 - 加兰在 2026 年 6 月底明确表示，美国目前"没有足够的信息"来安全派遣载人登月任务并启动基地建设，须通过多机器人探测任务填补南区域环境数据的空白。与此同时，商业作伙伴也频频掉链子——蓝起源公司的"新格伦"火箭近期在测试中发生爆炸，致发射台严重损毁，NASA 不得不介入相关调查。

2026 年 5 月 28 日，美国佛罗里达州卡纳维拉尔角太空军基地，枚"新格伦"重型运载火箭在进行发动机点火测试时发生爆炸，致"新格伦"火箭目前唯投入使用的发射设施严重受损。（资料图）

此外，美国还面临战略优先的摇摆困扰。2025 年，艾萨克曼在参议院提名听证会上曾强调火星探索的重要，这表态在共和党内部引发分歧。"登月还是火星？"的优先讨论，形中消耗着本已紧张的资源和注意力。

：稳步进的系统工程

与美国频遭技术延误和技术顽疾形成鲜明对比的，是有条不紊、按部就班的进节奏。

2026 年初，在文昌发射场成功实施了长征十号运载火箭系统低空飞行演示验证，以及梦舟载人飞船大动压逃逸飞行试验。"次发射、两项验证"的综测试，标志着载人登月关键技术的重大突破。长征十号乙火箭飞窗口已锁定 7 月 10 日至 13 日，将验证全球创的"海上网系回收"技术，并同步验证子复用技术和 7 台 YF-100K 发动机并联等核心能力。与此同时，万能胶厂家文昌发射场针对登月任务的配套设施建设正全力进。

2026 年 5 月 25 日 5 时 13 分，在轨执行任务的舟二十号员乘组开"门"，欢迎远道而来的舟二十三号员乘组入驻空间站，这是史上 8 次"太空会师"，也是"天宫"次有来自香港的员进驻。

另外，大的优势之，在于"天宫"空间站的长期在轨运营。该空间站已稳定运行近 4 年，持续验证了面向载人登月的多项关键技术，包括长期生命支持、舱外活动和在轨组装。重要的是，它培养了支拥有丰富实战经验的员队伍——这种通过真实太空任务积累的技能，是任何地面模拟都难以替代的。

2026 年 4 月，嫦娥七号探测器已运抵文昌发射场，计划下半年择机发射，将对月球南开展环境勘察和资源调查，为未来基地选址提供关键数据。还计划在 2035 年前建成月球科研站（ILRS）的基本型。

2024 年 6 月 3 日，嫦娥六号携带的"移动相机"自主移动后拍摄并回传的着陆器和上升器影。

如果说美国的模式是"边做边改"、在压下迭代调整，那么的模式则是"谋定后动"——依托空间站验证技术、循序渐进、严格按计划执行。正如艾萨克曼所承认的，"正在以令人难以置信的速度前进"。

月球在大国竞争中的战略意义

从 2025 年底的"美国将比大竞争对手早重返月球"，到如今的"可能输"，艾萨克曼近两年言辞上的变化已成为美国压力的晴雨表，同时也凸显月球对中美战略意义重大：谁能率先建立持久存在，谁就可能掌握未来太空资源、地主权与全球影响力。

先从资源价值的角度来看，月球南阴影区蕴藏大量水冰，不仅能为人类生存提供水源，可分解为氢和氧——燃料的核心成分。月球还富含氦 -3，这种在地球上度稀缺的同位素，是清洁核聚变的理想燃料。谁率先掌握月球资源的就地开采与利用，谁就握住了未来太空经济的钥匙。

月球南之所以充满秘彩，很大程度上是因为它实际上笼罩在黑暗之中。与尼尔 · 阿姆斯特朗次踏上月球表面的静海（位于月球赤道附近）不同，南法接收到阳光直射。图为位于月球南的沙克尔顿陨石坑。（资料图）

其次，月球是通往火星乃至太空的战略支点。在这里建立基地，等于拥有了个低重力、大气干扰的理想试验场和中转补给站。正如艾萨克曼所言，月球将成为"火星的试验场"。

三是规则制定权。谁先建立月球基地，谁就有可能主未来月球理规则的制定——从资源开采权、基地安全区划定，到科研数据共享与活动限制，都可能按其技术路线和利益设定默认标准。

展望未来，中美月球竞争将聚焦四大维度：速度之争——谁先实现载人登月；体系之争——谁的月球基地完善、具可持续；标准之争——谁的技术路线和操作规范能成为默认标准；盟友之争——谁能吸引多伙伴加入自己的月球计划。

截至 2025 年 3 月，历史上人类成功或半成功的探月着陆点。（资料图）

赢了时间，就能赢得未来？这句话放在过去，或许成立——阿波罗时代，美国凭借举国之力在短短数年内完成登月，奠定了半个多世纪的太空霸权。但在今天，这句话已不再对。

在这场耐力赛中，时间只是入场券，系统的工程能力、持续的资源投入和不为政周期所扰的战略定力，或许才是决定终局的那把钥匙。相关词条:不锈钢保温施工     塑料管材生产线     钢绞线厂家    玻璃棉板    泡沫板橡塑板专用胶

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