过去半年，AI 手机已经从概念变成了行业的动作公约数。

刚结束的 WAIC 上，面壁智能、阶跃星辰、中兴努比亚、荣耀，以及电信天翼，都把 AI 手机摆上了展台。

既看吹什么，也看做什么。个赛道是否成立，参展商名单往往比分析报告有说服力。

热情释放背后有明确的信号支撑。

7 月 12 日，《扩大消费"十五五"规划》被批复，其中明确提到："扩大数字产品消费，增加人工智能手机和电脑、智能穿戴、智能机器人、桌面三维 ( 3D ) 印设备等新代智能终端产品有供给。"

人工智能手机被写进这份项规划，意义不言而喻。

三天后的 7 月 15 日，监管侧的规程序落地，官发布提供手机端侧生成式人工智能服务的已备案信息公告，多款产品在列：苹果智能、华为小艺 AI 大模型、OPPO AndesGPT、vivo 蓝心端侧大模型、小米澎湃 AI、努比亚豆包手机大模型和三星盖乐世 AI。

这份名单里，努比亚豆包手机大模型是成分特殊的个——它是唯款由互联网巨头与手机厂商度绑定的产品，也是唯款尚未大规模上市、却已经引得行业震动的产品。

去年 12 月，豆包 AI 手机工程机发布引发的震动犹在眼前，近期，二代豆包手机已经在路上。

两代产品迭交棒，次关键技术路线映入眼帘——

代 M153 采用 UI Automation（模拟点击）案，让 AI 像人样用手指触控来操作 App，结果接连遭遇微信、淘宝、美团等主流应用的风控拦截；

二代则转向协议互通路线，豆包不再模拟用户戳屏幕，反而是通过 MCP、A2A 等协议与 App 直接对话。

据供应链消息，字节已与部分车、外、订票类厂商谈好了常用权限。

代模拟点击的式，是在各数据围墙之下维持了种表面和平。而从两代产品的转向力度来看，字节对于豆包手机，大概真的开始认真了。

只是，移动互联时代各形成的均衡态势具有延续。桌各，在被卷进了场复杂的博弈前，考虑的不止有利益权衡。

、复杂博弈

代豆包手机尚且位于字节 AI 版图的边缘地带丹东泡沫板胶，可仅仅半年后，二代已经站到了字节 AI 布局的核心位置。

肉眼可见的是，豆包手机在被股强大的外力到了这步。

2025 年 12 月 1 日，豆包团队发布豆包手机助手技术预览版，发于与中兴作的工程样机努比亚 M153，官售价 3499 元，批备货仅约 3 万台。

这次发布带着明显的技术验证彩，论产品设计还是备货力度都相当克制，既没有喊出" AI 原生""交互革命"这类 AI 硬件发布会的常用口号，也没有做大规模宣发。

这场冷启动反而有了热结果。或许字节自己都没有想到，这样款低调且难掩粗糙的工程机，发售当日便被空。但还没等团队消化完这份意外之喜，冷水就从四面八泼了过来。

12 月 3 日，上线仅数日的 M153 用户发现，微信弹出"登录环境存在异常"的提示，账号被强制下线；后续，农业银行等金融类 App 也相继弹窗预警。

豆包团队随后宣布，主动下线操作微信等头部应用的能力。随后，在 23 款主流 App 中，已有 8 款对豆包手机采取了限制措施——淘宝、美团、支付宝、拼多多、猫眼 5 款法登录，微信、德、大麦 3 款可以登录但拒 AI 代为操作。

压力的顶点出现在 2026 年 1 月 26 日。腾讯董事会主席马化腾在内部年会上罕见谈及豆包手机："用外挂式把用户手机和电脑屏幕录屏传到云端，不安全、不负责任，腾讯旗帜鲜明地反对。"

站在当时的节点看，字节面前有两条路：收缩，或者换种式妥协继续。现在看来，字节选了后者，开始直面生态壁垒本身。

由此，二代的转向显得格外决。据报道，新代机型努比亚 NaviX Ultra 放弃了模拟点击，改用 MCP 协议与 App 互通，仅在应用主动提供 MCP 服务并开放权限的前提下才接入。字节开始摆正姿态，和曾经的对手光明正大谈起了作。

此时，政策吹来东风。

2026 年 7 月 13 日，《扩大消费"十五五"规划》被官批复，人工智能手机被明确列入新代智能终端的有供给范畴。两天后的 7 月 15 日，官端侧备案名单落地，豆包手机大模型在列。

规身份与政策绿灯，周内先后确认。

与此同时，产业链的态度也在变化。早在 3 月 30 日的业绩说明会上，此前保持低调的中兴就明确表示，公司正与字节跳动等主流生态伙伴化作，共同进新代豆包 AI 手机的研发与落地；WAIC 展台上，中兴是把展台的大半位置留给了努比亚手机。

据供应链消息，二代豆包手机批备货约 10 万台，整体备货量提升至 20 万台左右。

政策放行、规落地、供应链加码，字节又带着颇具诚意的协议案坐到谈判桌前，对于 App 厂商来说，这个组很难直接拒。

但不拒，不代表不设。据报道，目前仅有部分车、外、订票类厂商与字节谈好了常用权限丹东泡沫板胶，字节系之外的 App 态度仍不明朗。

这并不意外。移动互联网时代，操作系统搭好台子，各路 App 登台唱戏，彼此形成了相对的平衡。

今天，AI 把手机端的水搅浑了。论是 OS 厂商还是 App 厂商，都不会坐视不理。桌上的每个人，都被卷进了场复杂的博弈。

二、AI 手机的隐秘战场

各即将爆发的复杂博弈决定了豆包手机要走的路很难顺畅。

短期内，各大 App 的开放程度将直接决定豆包手机的能力边界，进而决定消费者愿意为付费意愿。

棘手的地在于，AI 手机的产品模式会触及 App 厂商的生存根基。

传统互联网应用的商业模式，是对用户注意力的吸引，建立对用户停留时长的争夺之上——时长产生广告、产生交易、产生数据。

当用户习惯了对手机说句话就完成外、车、订票，进入 App 的次数和停留时长都会被大幅压缩。豆包手机即便姿态温和，本质上也是在截断用户进入各大 App 的入口。

要让 App 厂商放开权限，豆包手机需证明自己是为做大蛋糕，而非夺存量。

不过，这里存在个典型的悖论——用户增长依赖 AI 的丰富度，丰富度依赖 App 的开放度，而 App 是否开放，又取决于豆包手机已经拥有多大的用户体量。这是个鸡生蛋还是蛋生鸡的难题，没有用户，字节在谈判桌上的筹码恐怕始终有限。

微信小程序十年前验证过这条路径的另面。2017 年小程序上线时，微信面临过和豆包今天相似的结构矛盾：如果在个 App 里能完成切，其他 App 为什么还要存在？

App 厂商初同样抵制小程序。不过，由于微信手里握着 10 亿月活、粘强的社交关系链，以及微信支付构成的完整交易闭环，接入小程序意味着诱人的流量，不接入则面临出局的恐惧。

终，小程序长成了个操作系统般的存在，泡沫板橡塑板专用胶既兼容了已有 App，又培养起立的开发生态。

豆包手机今天的博弈与微信相似，却有处本质不同。微信小程序始终运行在移动互联网的游戏规则之内，主动权握在微信自己手里；豆包手机的命运，却暂时握在别人手里。

以二代整体约 20 万台的备货规模来看，豆包手机还远远法对头部和腰部 App 形成"不加入就出局"的紧迫感。在受限、用户未起量的阶段，这场谈判恐怕注定缓慢而反复。

豆包手机在 App 生态里磨的同时丹东泡沫板胶，也需要应对来自底层操作系统厂商的压力。

目前，字节做豆包手机的本质是在做个端侧 Agent：操作系统提供底层权限，App 提供 MCP 接口，豆包居中调度。字节并没有像阶跃星辰那样从头造套 Agent OS，这意味着它的能力上限，部分取决于操作系统厂商愿意让渡多少权限。

而 7 月 15 日的备案名单上，苹果、华为、OPPO、vivo、小米这些名字同样醒目。它们有足够的用户基础、成熟的销售渠道和系统权限，核心命题只是补齐端侧 AI 能力。相比豆包与微信之间的剑拔弩张，操作系统厂商面对 App 厂商时手里握着大的主动权。

不过，不同厂商的进路线差异很大，这恰好给豆包手机留出了喘息空间。

苹果在 WWDC 2026 上将 Siri 重构为立应用，并引入与谷歌作定制的 Gemini 模型，形成端侧模型、私有云计加云端大模型的三层架构。Siri 旦成为系统 Agent，同样会冲击 App 的利益根基。苹果的强势在于，它不需要和 App 厂商谈判。

小米的 miclaw 则走了另条路，把系统能力封装成 50 多项系统能力和生态服务，在"人车全生态"的自有闭环里运转，姿态温和，刻意绕开了与 App 厂商的正面交锋。

操作系统厂商的威慑程度不同，App 厂商的反制策略也会因人而异，攻之间挤出的时间窗口，也许就是豆包手机的机会。

不过，比 App 厂商和手机厂商难预测的变量，或许是阶跃星辰这类 AI 初创。

WAIC 开幕前夕的 7 月 13 日，阶跃星辰正式发布智能体原生操作系统 Step AOS，以及基于此的智能体手机 STEPX Neo。硬件围绕 AI 能力设计，用户需与 App 界面交互，直接通过自然语言向 Agent 下达指令，由 Agent 完成系列 App 调用。

值得字节警惕的是阶跃星辰公布的批生态作伙伴名单：美团、WPS、剪映、携程、德、支付宝、百度、滴滴、京东、微博、百度地图，几乎覆盖了用户日常频使用的全部入口。

STEPX Neo 目前尚未公布售价和发售计划，生态名单里有几分是度作、几分是意向站台，外界从分辨，具体的产品甚至还在"许愿"阶段。

但其至少说明，对于 App 厂商而言，多头下注的成本很低，而把身押在单的风险很。阶跃星辰这样没有历史包袱的大模型公司，是个让各都不太多设的谈判对象。

这对字节来说，在移动互联时代所积累的切，既是筹码，也是包袱。即便如此，豆包手机仍然是字节不容放弃的战场。

三、登台到搭台，不止要实力

目前为止，字节管并未在公开场直接对"豆包手机"有太多表态。

不过今年初的年度全员会上，字节 CEO 梁汝波把 2026 年的关键词定为"勇攀峰"，并且明确了"峰"在短期内的具体所指——豆包和 Dola（豆包海外版）助手应用。

某种程度上，豆包手机正是豆包勇攀峰道路上关键的块跳板。

梁汝波在解读"勇攀峰"的内涵时，回顾了过去五十年的科技变迁：行业每 15 到 20 年涌现次峰，微软抓住了 PC，谷歌抓住了 Web，苹果抓住了 Mobile。目前来看，每次攀登峰的时间窗口正在缩短。

而字节像条鲶鱼，诞生在移动互联网的繁荣期，靠今日头条和抖音抓住了巨大的流量红利，却从未在关键的科技拐点上占据过入口位置—— PC 时代没有它，移动时代的入口属于苹果和安卓，字节从诞生起便是台上唱戏的人，而非搭台子的人。

AI 是字节成立以来遇到的次入口机会。梁汝波把豆包定为短期峰，足以见得字节对这机会的重视程度。

QuestMobile 数据显示，截至 2026 年 6 月，豆包月活跃用户达 3.82 亿，在国内 AI 应用中断层先；火山引擎披露，豆包大模型日均 Token 调用量已突破 180 万亿。

论规模，豆包已经站稳了国内 AI 应用的头把交椅，只是规模的先掩盖不了粘的差距。

同样是 QuestMobile 的口径，豆包月人均使用时长约 143.7 分钟，月人均开 76.7 次——折下来，用户平均每天只在豆包里停留不到 5 分钟，每次对话约两分钟。而抖音用户的日均使用时长过 120 分钟，微信。

个是需要时才想起的工具，个是醒着就离不开的习惯，两者对用户生活的渗透度不在同层面。

这并非豆包公司面临的命题，而是 AI 产品形态的共同困境。当前火热的对话助手、Coding 和办公应用本质趋近工具属，用户用完即走，有好用的产品出现，也很容易用脚投票。工具可以赢得用户，却很难赢得用户的时间。

因此，字节若想在 AI 时代站稳脚跟，须依靠豆包，但不能只有个豆包 App。

手机是眼下能找到的顺畅的答案。它让字节有机会占据底层的入口位置，把豆包从个被开的 App 变成个替用户开切的 Agent，掌握比 App 时代大得多的主动权。

过去十年字节在硬件上的诸多尝试，从大力智能灯到 PICO，本质上都是同目标下的不同尝试。尽管这些尝试都没能走到后，不过字节希望跳出 App 工厂的固有印象，从唱戏变成搭台的决心没变。

如今字节的法明显收敛了，把资源向豆包收拢，再用相对克制的式做硬件，让豆包手机作为豆包的载体，寸寸地潜入用户的日常生活。

现在的字节，有充裕的人才、资源和坚定的组织执行力。AI 手机本质上是在挑战移动互联网博弈多年才达成的微妙平衡，不过切试图让斜率发生变化的尝试，都涉及真金白银。

字节作为上个时代大的受益者之，在投入新战场时同时也带着历史的功勋章与十足的威慑力，App 厂商对其戒备力度，远比对初创公司厚。

这或许是比技术难的事。从模拟点击到协议互通的路线切换，可在半年内完成，信任的达成却不止这些。

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