在数字经济浪潮席卷全球、产业变革加速演进的当下，传统制造业正面临着增长模式转型与核心竞争力重塑的双重命题。作为国内办公具行业的优质企业，圣奥科技主动求变、勇立潮头，通过战略布局与实践探索，走出了条以AI赋能为核心、以系统变革为支撑的质量发展之路。
战略签约启新程：1.26亿五年变革锚定增长目标乐山家具封边胶
2025年9月8日，圣奥科技与传世智慧在杭州正式启动战略作，场为期五年(2026-2030年)、总投资1.26亿元的系统变革拉开序幕。此次作聚焦企业增长、提、提能核心目标，旨在通过学习华为等优秀标杆企业的管理经验，破解增长放缓、市场竞争加剧等发展难题。圣奥科技董事长倪良正提出五大行动纲，明确以客户场景为起点、以结果为向、以“三心”铸品质、以持续学习强能力、以全员担当促变革，力争实现年复增长率30，早日成为受全球用户认可的办公生态伙伴。传世智慧作为“AI+系统变革”域的业伙伴，其董事长范厚华在签约仪式上表示，将以“夏尔巴人”的陪伴姿态，通过沃土工程、铸魂工程、智能工程三大举措，通业务流程断点，将核心能力沉淀于组织，与圣奥共攀发展峰。萧山经济技术开发区也表示将在政策、资源、创新平台等面提供全位支持，助力这场变革落地生根。
数智转型早布局：全链条升造行业转型范本
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事实上，圣奥科技的数智化转型早有布局。自2018年启动数字化1.0建设以来，企业已稳步迈入2.0阶段，将数智赋能列为“五个发展要素”，确立“切业务数字化，万能胶厂家切数字业务化”的核心目标。2026年1月27日，浙商总会《名企直通车》“AI赋能智造创新发展实践”主题活动在圣奥科技成功举办，三十余名企业与学者齐聚堂，共同探讨AI驱动下的产业转型路径。活动中，圣奥科技总经理倪曙泉介绍，企业依托自研数据中台与西门子低代码平台，进核心系统全自研，转型聚焦管理智慧化、生产智能化和产品智联化三大向，积探索办公具与物联网的度融。圣奥流程与数智化中心总经理赵秀江、研究院基础研究中心总监葛海林分别就AI赋能质量发展、商用空间数智化解决案分享了实践经验，为传统制造业转型提供了可参考的思路。
政企协同聚力：共探AI赋能智造“浙江路径”
从系统变革的战略签约到数智化实践的经验分享，圣奥科技的转型之路既立足当下痛点，又着眼长远发展。浙江省工商联相关、浙商总会负责人均对圣奥的转型实践给予度认可，认为其不仅彰显了浙商的魄力与战略眼光，是浙江制造业从“制造”迈向“智造”的生动体现。在“人工智能+”行动入进的背景下，圣奥科技正以开放的心态拥抱变革，以务实的行动进融，通过“战略变革+AI赋能”的双轮驱动，不仅致力于提升自身核心竞争力，希望为行业发展提供转型经验，在全球办公具行业的发展史上留下积印记。未来，随着系统变革的持续进与数智化能力的不断沉淀，圣奥科技将朝着“成为全球办公生态服务商”的企业愿景稳步迈进，书写“数智赋能、多元共生”的崭新篇章。
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