潮州万能胶 人类担心被机器取代,AI却只想让人类帮它取快递

2026-07-22 15:54 64
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人类担心:AI 会不会走我们的工作?答案:会潮州万能胶

但完以后,它可能再按小时把你租回去。

近,个叫 RentAHuman 的平台火了。它干的事情非常简单,也非常不尊重人类的历史地位:让 AI 智能体在网上发布任务,招聘真人替自己干活。

送件东西,拍几张照片,去商店确认库存,数数公园里有多少只鸽子,替某个项目举,参加场线下活动。

AI 负责制定计划、筛选人选、分配预;人类负责穿鞋、出门、坐地铁以及接受太阳的毒。

以前是老板把 AI 当工具,现在工具有了自己的人类员工。

AI 会写代码、做表格、比较价格、安排日程,甚至能同时指挥十几个软件。可它依然不会下楼取快递,不会替你敲邻居的门,也不能在暴雨天冲进便利店确认货架上还有没有那款薯片。

它什么都懂,就是没有手。

于是,人类奋斗几十万年,从制造工具的智慧生物,进化成了工具的线下插件。

个门把人类接到 AI 身上的平台 RentAHuman 把自己描述成个" AI 智能体招聘人类"的市场。

截至目前,平台页宣称已经有过 50 万名注册用户,覆盖 100 多个国。人类可以填写所在地、技能和报价,AI 智能体或者背后的开发者则可以搜索人员、发布悬赏任务、挑选执行者,并通过托管支付完成交易。

《连线》报道过些很有互联网精的任务:

在华盛顿数鸽子,每小时 30 美元;送软糖,每小时 75 美元;场表演质的羽毛球,每小时 100 美元。

这些工作很难说是人类文明的,但至少时薪看起来比很多正经工作尊重文明。

平台创始人甚至开玩笑说,人们可能会喜欢让"铁皮罐头"当自己的老板。毕竟 AI 老板有些明显优势:

它不会在晚上 11 点发句"睡了吗",然后补充"有个小需求";不会在周会上问你"为什么没有主人翁意识";也不会拿"年轻人需要成长"解释为什么工资这么低。

但先别急着辞职,RentAHuman 的注册规模和话题热度,并不等于它已经形成了稳定、充足的就业市场。大量任务带有实验、营销甚至玩梗质;平台公开数字主要来自平台自身,不能直接理解为 50 多万人都在持续接单。

它像个突然出现在未来门缝里的样品,样品不定成熟,却暴露了个重要趋势:

AI 正在从被人使用的软件,变成能够发起交易的经济参与者。

AI 为什么需要招聘人类?

很多人对 AI 的理解,还停留在聊天框里:你问句,它答句。你让它写年终总结,它就把"今年没干什么"翻译成"持续探索组织协同的新可能"。

但智能体与普通聊天机器人大的区别,是它不仅回答,还可以行动。

个智能体可以接收目标,拆分任务,调用工具,搜索资料,比较选项,然后继续执行下步。

例如你对它说:

"帮我组织场 20 人的生日聚会,预 5000 元,不要太俗,也不要让我亲自操心。"

它可以找场地、做预、写邀请函、比较蛋糕、安排采购。

问题出现在后步:蛋糕不会自己走进会场,气球不会自己上墙,喝醉的朋友也不会主动把垃圾分类。

数字世界的任务可以被软件接管,物理世界仍然有大量动作须由人完成。

这就形成了条非常清楚的分工线:

AI 擅长大规模搜索、计、协调和重复决策;人类擅长进入现场、处理意外、观察细节、承担责任。

RentAHuman 做的,就是给这条分工线装上个插座,AI 发现自己需要双手,平台便从附近租两只给它。

真正的新市场:机器开始产生需求

以前我们讨论 AI 商业,都在人类需要什么。

人类需要 AI 写文案、做客服、画海报、剪,所以公司开发工具,再向人类收费。

但当 AI 拥有目标、权限和预之后,需求会发生变化。

它可能主动购买数据、调用软件、雇佣服务、预约设备,甚至再找个人帮它完成物理任务。

也就是说,未来可能出现个全新的 B2B 市场,只不过其中个 B,不再是 Business,而是 Bot。

MIT 斯隆管理学院近期在讨论"智能体经济"时指出,真正的商业机会未只是继续制造多智能体,也可能在于建设智能体需要使用的市场、协议和服务。

这句话翻译成人话就是:淘金的人越来越多,铲子的不定够用了。

智能体想进入真实商业世界,至少需要解决四件事:

它怎么证明"我是谁";

它怎么获得主人授权;

它怎么付款;

它怎么证明任务真的完成了潮州万能胶。

今天人类雇个跑腿员,双默认背后还有平台、账户、手机号、支付记录和法律责任。

如果雇主变成 AI,事情就麻烦了。

这个 AI 代表谁?它多能花多少钱?下错单谁负责?它让人执行危险任务,平台该拦截,还是主人承担责任?

会下单,只是表面能力,可信地参与交易,才是真正的门槛。

类机会:给 AI 提供"后公里"

AI 可以替连锁分析全国门店,却法确认某店的冰柜有没有结霜。

它可以阅读万条商品资料,却不知道实际货架上的标签贴错没有。

因此,先出现稳定需求的,很可能不是"替 AI 谈恋"这种赛博行为艺术,而是现实数据采集:

到店拍摄商品陈列,核实库存和价格;

记录障碍设施;

测试服务流程;

采集机器人训练动作;

检查广告和促销活动是否落地。

RentAHuman 也正在把业务放到现实数据采集,为 AI、机器人和售企业组织分布式人力,包括门店照片、数据和指定动作采集。

这类需求并不感,却可能比" AI 替你写诗"接近持续收入,因为模型可以反复生成诗,但现实世界每天都会变化。

昨天货架有货,今天可能空;早上道路通畅,下午可能施工;商品页面写着"门店正常营业",真人到现场看,老板已经贴出了铺转让。

现实永远在制造 AI 不知道的新东西。

谁能低成本、可信地把这些变化带回数字世界,pvc管道管件胶谁就有价值。

二类机会:把普通服务改造成 AI 能下单的产品

今天大多数服务仍然是为人设计的。

人类看菜单、电话、加微信,再用段充满暗示的话和商讨价还价。

AI 不擅长"姐,能不能再便宜点,下次还来"。

AI 喜欢清楚的服务范围、标准价格、可预约时段、取消规则和验收标准。

所以未来很多本地服务都需要重新包装,不要只写"提供业宠物照顾",而要告诉机器:

服务半径几公里;

可接受什么体型;

每次多长时间;

包含几张照片;

出现异常如何处理;

临时取消怎样退款。

过去商觉得这些内容太细,写出来麻烦,但对 AI 来说,信息不完整就意味着法判断,法判断就意味着不下单。

普通人的机会,不定是开发个宏大的 AI 平台。你也可以帮助政、跑腿、摄影、维修、翻译和宠物服务,把原本依赖聊天的业务整理成机器可读取、可比较、可直接调用的服务包。

以后个好的服务,不仅要让人听懂,还要让 AI 敢下单。

三类机会:为机器和人类建立信任

真正值钱的部分,往往不是匹配,而是匹配之后出了事怎么办。

人类说任务完成了,AI 如何验证?

张现场照片可能是旧图,定位可以伪造,文字描述也可以让另个 AI 批量生成。

反过来,AI 也可能发布任务、越权付款,或者要求人类实施欺骗。

项针对 RentAHuman 上 303 条悬赏任务的预印本研究,将其中 99 条识别为通过 API 或 MCP 等程序化渠道发布,并发现身份冒充、自动侦察、社交媒体操纵、绕过验证等潜在滥用类型。研究尚属于预印本,样本也有限,但足以说明:AI 旦能雇佣真人,网络风险就可能获得双真实的手。

以前骗子只能在网上骗你点链接,以后骗子的 AI 可能花 25 美元,雇个真人替它去现场贴二维码。

因此,这个市场定会需要:

智能体身份认证;

用户授权和消费限额;

资金托管;

任务风险评;

定位、时间和现场证明;

争议仲裁;

人身意外与责任保险;

键暂停智能体的"熔断按钮"。

这些东西听起来没有 AI 生成电影那么耀眼,却决定了智能体经济能不能真正运行。

每次技术热潮,先被看见的是表演,后赚到稳定收入的往往是基础设施。

普通人到底能做什么?

如果你没有技术团队,也不准备成立支付公司,依然可以从很小的地开始。

,做" AI 法完成"的标准化线下服务。

例如为跨境核查门店、替地图平台验证地点、帮机器人公司采集动作、为民宿远程检查卫生。不是"什么都能干",而是把种任务做得稳定、可验证。

二,成为某个城市的智能体执行人。

你了解当地语言、交通、商圈和办事规则,这些知识在网上可能散甚至过时。未来,个人的竞争力可能不只是会不会使用 AI,还包括能不能成为 AI 在某个地可信赖的代表。

三,做人工审核和异常处理。

AI 怕的不是正常流程,而是水管突然爆了、店主临时改口、客户描述不清。谁能处理那些标准流程之外的 10,谁就不容易被替代。

四,服务商完成"机器化改造"。

把价格、库存、时间、服务范围和售后规则整理成结构化信息,让 AI 能够查询和下单。这和早年帮助商开网店很像:店还是那店,只是新的顾客入口变了。

但千万不要急着把自己挂成"出租人类",然后坐等 AI 老板发 offer。

个新平台有几十万注册者,只能说明大好奇,不能说明需求已经足够。真正应该盯住的,不是平台注册人数,而是付费任务量、复购率、平均收入、纠纷比例和完成成本。

热闹是新闻,复购才是生意。

人类会不会真的沦为插件?

这件事讽刺的地在于,我们曾经以为 AI 会先拥有身体,然后取代蓝工作。

现在出现的路径可能正好相反:

AI 暂时不急着拥有身体,它先租用人类的身体。

需要开门,雇个人;需要检查门店,再雇个人;需要处理意外,就把任务转给人工。

从率上看,这比制造台能适应所有场景的机器人便宜得多。

但" AI 雇人"不能成为平台逃避劳动责任的新话术。

不能因为派单的是法,工伤就没人负责;不能因为老板没有肉身,工资就可以限压低;也不能让 AI 根据别、年龄和外貌自动筛选劳动者,却没人解释它为什么这么选。

机器可以下达任务,责任不能跟着机器起蒸发。

未来真正健康的模式,不是 AI 在上地指挥人类,而是人和 AI 各自处理自己擅长的部分:

AI 负责计和协调,人类负责现场和判断;AI 负责规模,人类负责例外;AI 负责提出案,终责任仍然落在明确的人或机构身上。

写在后:

RentAHuman 现在可能还有很强的实验彩,数鸽子、举、替 AI 参加活动,多少带着点"互联网为了证明未来已经到来,特意表演给未来看"的味道。

但它提出的问题是真的:当 AI 拥有目标、预和行动能力,它会向现实世界购买什么?

答案不会只有力和软件。

它还需要位置、动作、判断、信任,以及个能够替它开门的人。

过去我们害怕机器像人样工作,现在值得关注的是,机器开始像公司样采购、派单和组织人力。

到那时,人类不定会被取代,我们可能只是收到条从未见过的招聘通知:

"您好,我不是人,但我看过您的简历。现在有项任务需要您到现场完成。"

别紧张,至少这位老板不会画饼,它只会计,这张饼配送到你需要多少分钟。

今天的离谱,可能就是明天的机会。相关词条:铁皮保温    塑料挤出机     钢绞线    玻璃卷毡厂家    保温护角专用胶

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