这个预测不是我们做的石家庄防火门专用胶价格，而是美国业组织说的，但美国显然还是低估了，已经在部分域过了美国。
2024年嫦娥六号从月球背面带回了近2公斤月壤，这是人类历史上次月球背面采样返回。
美国当年阿波罗计划六次登月，采回来的全是月球正面的样品，月球背面到底有什么，地质结构什么样，全世界科学之前都是猜。
再看空间站，空间站现在已经稳定运行快四年了，常年有三名员驻留，出舱活动跟常便饭样。
截至今年，员累计出舱次数已经刷到了26次，张陆个人就完成了7次出舱，创造了新纪录。
空间站不只是个太空实验室，是载人登月的"练兵场"。
官自己也说了，空间站培养了员队伍，验证了大量登月关键技术，包括新代载人飞船、生命保障系统、空间交会对接等等。
等于说地上练得差不多了，现在就在天上实战演练。
还有大可能没太关注的——新代载人飞船"梦舟"和重型火箭"长征十号"。
按照规划，梦舟飞船今年就要完成次人飞行试验，长征十号也在稳步进，这俩就是载人登月的主力装备，飞船负责送人，火箭负责送上去。
我个人的判断是，现在大的优势，不是某项技术先，而是"全链条稳"。
从火箭到飞船，从空间站到月球探测，每个环节都在按计划走，说哪年完成就哪年完成，几乎没有大的跳票。
嫦娥号到六号，舟号到二十三号，几十年如日，张蓝图绘到底。
那美国为什么突然急了？真的是因为太强了吗？我看不全是，多的原因石家庄防火门专用胶价格，出在美国自己身上。
先说阿尔忒弥斯计划，这个计划2017年就立项了，初说2024年载人重返月球，然后路迟到2025、2027，现在又改到2028年底，十年时间，光时间表就改了四五版。
为什么这么慢？核心问题就是个字：散。
NASA现在把登月核心的月球着陆器，全外包给了SpaceX和蓝起源两商业公司。
听起来很市场化，但问题也出在这。商业公司要考虑成本、要考虑盈利、要考虑自己的技术路线，不可能像当年阿波罗计划那样举国体制不计代价往前冲。
有报道说，SpaceX的星舰着陆器快也要2028年才能初步成型，能不能按时交付谁也不敢包票。
等于说美国宇航员都训练好了，后能不能登月，全看马斯克公司的进度。这种不确定，NASA自己心里也没底。
还有预问题，pvc管道管件胶美国预看起来数字很大，但架不住两党扯皮。
2026财年NASA预直接了24，好多项目说停就停。
政府换届，政策就跟着变，计划缺乏连续，反观，工程是国长期战略，不受换届影响，说干就干，以贯之。
我觉得讽刺的点是，美国当年靠举国体制赢了苏联，现在反过来商业，结果把自己核心的优势给丢了。
阿波罗计划为什么能成？因为当时是举全国之力，四十万人参与，两万多企业协同，目标度致。现在各利益牵扯，率反而下来了。
聊到这肯定有人会问：那到底能不能过美国？
我的观点是：分域看，部分并跑、局部先、整体还有差距，但追赶速度远预期。
先得客观承认，美国的底还是很厚的，空探测、火星探索、重型运载火箭、发动机这些域，美国依然有明显优势。
特别是马斯克的SpaceX，在可回收火箭、星舰技术上的探索，确实走在世界前面。这点我们没要妄自尊大。
但的优势在于后发优势和体系化能力。
就是我们不用从开始摸索，可以直接站在人类的已有成果上，用新的技术理念去做系统设计。
比如空间站，比空间站晚了几十年，但技术理念、数字化程度、运行率反而。
重要的是，的目标非常清晰：2030年前载人登月，之后建月球科研站，再往火星走。每步都踩得很实。
而美国现在的问题是目标游移，会儿火星会儿月球，政商关系复杂，内耗严重。
后我想说，发展从来不是为了跟谁竞赛，而是为了探索未知、造福人类。
但客观上，当你的实力足够强的时候，别人自然会把你当成对手，美国现在的焦虑，本质上是对自身霸权地位松动的不适应。
对我们自己来说，保持战略定力重要，该低调的时候低调，该亮剑的时候亮剑。
太空那么大，容得下中美两个国，但如果有人非要把它当竞技场，那我们也只能奉陪到底。
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