驻马店家具封边胶厂家 歌尔股份发布2025年度可持续发展报告：以G战略为引，可持续发展步入价值耕期

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2026年4月23日，歌尔股份有限公司(股票代码：002241)正式发布《2025年度可持续发展报告》。2025年，公司提出并实施"G战略"可持续发展战略行动理念，进核心ESG议题行动落地，荣获"国绿工厂"、"人民网2025人民社会责任案例"、"2025亚洲佳雇主"等多项荣誉，可持续发展迈入新阶段。

度融入企业发展，制定可持续发展“G 战略”

立足全球化发展格局，顺应行业变革趋势，歌尔股份统筹企业战略布局与利益相关诉求，在2025年提出"G战略"可持续发展战略，这战略呼应联国可持续发展目标(SDGs)，通过五大行动支柱：Governance(责任担当)、Green(共生美好)、Ground-breaking(智造未来)、Global(协同共赢)、Growth(幸福成长)，明确战略行动理念，聚焦核心利益相关，匹配ESG 议题，形成可持续发展行动体系。

责任担当：水平企业理筑牢发展根基

2025 年，歌尔股份持续夯实理根基，同步完善制度体系，提升理能。公司优化理架构，修订、制定理类制度近30个驻马店家具封边胶厂家，搭建起股东会、董事会、管理层权责明晰、协同的理运行体系。在激励机制层面，公司将可持续发展指标度纳入管薪酬考核，相关权重平均 20，进步完善理建设与规范运营。

共生美好：锚定双碳目标 加速绿低碳升

2025年，歌尔股份积响应国“双碳”战略，将绿低碳发展理念融入产品研发、生产制造以及供应链协同全业务链条：报告期内，可再生能源使用率提升至29.1，较上年增长5.6个百分点，应用规模持续扩大，已稳步贴近至2026年30的短期发展目标；节能减排与循环经济建设成突出，全年落地72个节能项目，有节约能源5299吨标煤，年度碳减排量达23482.53吨二氧化碳当量，废弃物循环利用率提升至86.37。

公司同步进水资源精细化管理，10个场址成功通过AWS(Alliance for Water Stewardship)团体认证并获得黄金证书；绿制造体系持续提质升，斩获6个废弃物填埋铂金认证，认证面积同比大幅增长71.9；构建产品全生命周期绿技术生态，全年清洁技术营收占比约52，新增清洁技术授权利225项，清洁技术累计有授权利达2，394项，未来五年涉及清洁技术属的核心产品研发投入不少于20亿元，以技术创新度联动业务发展与绿低碳转型。

智造未来：研发投入50.26亿元创历史新

歌尔股份秉持创新驱动发展战略，通过系统布局核心技术研发、构建全球化创新平台、化AI 赋能及培育创新文化。2025 年，公司研发投入再创新，全年达 50.26 亿元，占主营业务收入的 5.21，持续强化技术先优势，为全球客户提供系统化整体解决案；知识产权积累继续突破，截至2025年底，累计利申请达 37,549 项，授权利 23,504 项驻马店家具封边胶厂家，发明利授权比例稳定在 70 以上。

前沿产品引产业升，公司持续出DLP 3D 印光机模组、表面浮雕刻蚀光栅AR全彩光波显示模组等创新产品，将绿技术与端制造度融，为客户提供环保的解决案，驱动产业绿低碳转型。

歌尔股份视品质为企业发展的基石，将品质管理与绿可持续发展度融，主动应对全球供应链对产品可靠和环境规的双重挑战。通过建立《品质管理基本法》，公司重构品质管理流程，万能胶生产厂家搭建品质指标测量体系，引入AI技术优化测量法等式，持续夯实品质管理基础，提升品质管控水平。

智能制造面，公司入选工信部 2025 年度卓越智能工厂名单，多条产线荣获智能制造CMMM成熟度L4(现有别)认证；实现 IECQ QC 080000 有害物质过程管理体系全覆盖，品质与供应链能力持续跑。

协同共赢：构建全链条可持续产业生态

歌尔股份以“造灵活敏捷的产品交付能力、全成本优的全球供应能力、具韧的价值链端到端透明协同、实现供应链绿可持续发展”为供应链使命，持续构建并完善供应链管理体系。同时驻马店家具封边胶厂家，公司将ESG 相关因素融入供应商管理全流程，通过加强与作伙伴的廉洁管理及沟通协同，建立健全的制度体系与考核标准，切实保障供应链的ESG规水平与可持续发展能力。

2025年，公司针对风险供应商CSR审核率达到，对冲突矿产开展尽职调查与溯源管理，确保所有产品中涉及3TG(钽、锡、钨、金)的原材料 完成原产国追溯，3TG冶炼厂及精炼厂已开展RMAP认证的供应商占比。。

以技术实力赋能行业发展，歌尔股份积参与技术标准制定，动技术成果与产业协同度融。2025年度，公司新参编标准22项，新发布参编标准10项，助力行业进步和产业可持续发展。

以“科技创造健康·美”为使命, 歌尔股份积投身公益慈善事业，用实际行动传递温暖。2025年，公司持续耕“歌尔·起计划”，常态化帮扶乡镇学校；6.25公益日走进特殊教育学校，以科技暖心守护特殊儿童成长；进“营养鸡蛋计划”，为乡镇学子健康成长保驾护航；牵头组建公益队伍35支，开展志愿服务38次，671人次参与志愿活动，累计公益志愿时长2711小时，同比增长383.24，形成企业支持、员工参与、社区受益的良公益循环。

幸福成长：以人为本，构建幸福成长生态

歌尔股份始终将员工视为企业宝贵的财富，构建覆盖员工全生命周期的关与发展体系，用实际行动诠释"幸福成长"的价值主张。

报告期内，歌尔股份持续完善薪酬福利体系，构建"八大类福利50+福利子项目"的福利体系，涵盖安居、教育、健康等多个维度。2025年，公司发布"园8号"员工持股计划和股票期权激励计划，覆盖核心骨干员工6,000余人；围绕多元化、创新目标，组织开展系列文娱与关怀活动；依托节日庆典、体育赛事、兴趣社团与青年交友等活动载体，持续造沉浸式文化体验场景，累计覆盖员工及属数万人次。

同时，公司度重视员工成长，构建“管理与业”双通道发展体系，涵盖管理序列、技术与业序列两大向，确保不同类型的员工都能获得清晰的职业发展路径；2025年员工培训支出达金额2,201万元，为员工提供从技能提升到力发展的多元化职业通道。

2025年，歌尔股份依托“G战略”让可持续发展工作实现体系化落地，各项行动取得扎实成。下步，公司将持续耕可持续发展建设，扎实进"G战略"五大支柱落地，坚守稳健经营理念，与所有利益相关道同心共创，让科技之光照亮可持续发展的未来。

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