从“输”到“造”沧橡塑胶厂家，留下支“带不走的医疗队”，好服务当地群众，这才是医疗帮扶工作的大价值

清晨6点半，手机屏幕亮起，显示收到条微信——内容是份影像复查报告。发信息的援藏医生说：“去年您义诊遇到的藏族老人格桑，肺疗后恢复得很好，在门口就能复查。”盯着照片，我的思绪又飘回那片雪域原。

为格桑病，是去年8月的事了。

当时，我带队赴西藏阿里地区沧橡塑胶厂家，走访当地医院、看望援藏医生。站在“世界屋脊的屋脊”上，我真切地理解了原群众就医的艰辛。义诊中，位长期胸闷的藏族老人与女儿发生了争执。翻译说，老人的意思是“路太远、反复折腾，不了”。那位老人，就是格桑。

援藏医生低声告诉我，当地医院影像检查能力严重不足——虽有设备，但缺少规范管理和熟练医师，群众排队久、看病难。

那刻，我突然明白：名医生的医术再精湛，也仅能覆盖有限的门诊量；而培养出支本地医疗团队，则能持续守护百姓的健康。

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回来以后，院里迅速制定支援案。前，援藏团队为当地科室的年轻医师量身定制个化成长计划，开展题讲座、实操带教、病例研讨、现场技术指。同时，组建放射科急诊快速响应小组，优化流程、规范标准。不到年，阿里地区CT强化检查实现日间常态化，磁共振检查量从每天寥寥数人提升至近20人次。2025年底，西藏阿里地区人民医院成功晋三甲等综医院。

同时，华北理工大学附属医院5G远程教学、选派藏族医生来院进修同步进，万能胶生产厂家变“点对点援助”为“系统化共建”。如今，阿里地区人民医院已构建起集医、教、研、、康于体的区域医疗中心，760种常见病、大病不出地区就能得到有疗。

还有次，我带队参加黑龙江杜尔伯特蒙古族自县人民医院特培服务，接诊了位拄着拐杖的老人，我们细致问诊、查体，调整用药案。临走前，老人紧紧握住我的手说：“在门口给我看病，我心里踏实。”

老人的话让我思索良多。病人的安全感，来自医生精湛的业务、真诚的态度、暖心的服务，也来自在门口就能看上病、看好病的便利。

分诊疗，不是简单地把病人留在基层，而是把能力建在基层、把人才留在基层、把体系强在基层。自2011年以来，我们累计派出20多名医疗人才支援新疆巴音郭楞蒙古自州等地；在河北唐山，3年与近百基层医院签订医联体协议，数字化远程诊疗、线上教学培训体化平台持续下沉到乡村线，累计培育基层医疗及管理人才近万人。

在帮扶过程中，我体会到，医疗帮扶不是百米冲刺，而是场长跑，它的价值体现在每份影像报告的质量提升上，也体现在每名本土骨干的茁壮成长、每基层医院的迭代升上。从“输”到“造”，留下支“带不走的医疗队”，好服务当地群众，这才是医疗帮扶工作的大价值。

（作者为华北理工大学校长、附属医院院长，本报记者张腾扬整理）

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