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中山社区位于越秀区梅花村街东部晋中家具封边胶价格，辖区面积0.12平公里，常住人口1.1万人，辖内既有新建造的住宅小区，也有楼龄50年的老旧楼栋，是典型的“新旧交织、多元共处”的社区。
特殊的社区基底，让这里面临民生短板突出、邻里关系日趋疏离的双重理难题，其中，东郊市场小区旁道侧门的开闭争议，长期困扰着小区居民，成为社区基层理亟待破解的“民生心结”。
为此，老楼长林姨再次“出山”，带着科学案和数据，多次和居民面对面沟通，动化解铁门问题。社区则进步从该案例进行思考延伸，探索出套行之有的社区问题化解模式，即“四维聚力·情理共”工作法，动社区理从“居委会单斗”到“居民协商共”。
广东省正在进的“百千万工程”
说到底就是
要让老百姓在门口感受到变化
道铁门虽小
却能映照出实实在在的民生温度
以铁门破题 晋中家具封边胶价格
找到“大公约数”
东郊市场小区旁这道连接居民楼栋与河涌绿道的铁门，是典型的利益诉求矛盾缩影：对于楼住户而言，铁门开的撞击声、快递车辆上下斜坡的轰鸣声，严重影响日常休息，因此住户强烈要求封闭铁门；但对周边居民来说，该通道是往返绿道健身、通勤出行的便捷通道，非楼住户则普遍希望保留通道开放。
边是个人居住安宁，边是群体公共便利，双诉求对立、各执词，多次社区调解均陷入僵局。
东郊市场居民楼“铁门困局”
面对这僵局，老楼长林姨主动请缨，并直言：“这道门的事，硬压不行，得让大心服口服。”在难题破解的过程中，社区没有硬裁决，而是采用“情理兼顾、科技赋能”的法寻求破题，借助AI工具演静音改造案：通过加装闭门器、胶条和软链接装置，消除铁门开撞击噪音，同时将原有斜坡改造为平缓楼梯，缓解车辆通行噪音问题。
案落地过程中，林姨多次上门与楼住户沟通，既讲道理，也拉常，用真诚沟通化解矛盾，动居民。在筹集改造资金时，不少居民还主动提出多付些，他们说：“我们享受了便利，理应多承担些。”
终，改造案获得全体居民致认可。改造后，楼住户告别噪音困扰，周边居民也得以享受便捷的通道通行。道曾经引发邻里纷争的“矛盾门”，成功蜕变为拉近邻里距离、凝聚社区共识的“连心桥”。
改造后的斜坡变楼梯
以点带面
进“四维聚力”全域理
铁门问题的成功化解，让社区探索出了“做通个人、带动群人”工作路径。重要的是，社区从铁门事件中提炼出套“四维聚力”工作机制，并以此为经验，动解决了电梯加装、停车位争议、邻里漏水等批邻里矛盾，实现了从“解决个问题”到“解决类问题”的跃升。
⭐组织聚力，把支部建在小区上，党员沉到楼栋里。在铁门事件中，老楼长林姨和众多党员的挺身而出，成为破局的关键，社区党委敏锐意识到这点，并将“党员带头、熟人参与”的经验制度化，搭建出“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四架构，机关干部对驻点。
610名社区党员、522名居住地党员、楼组长、老党员、巾帼志愿服务队员下沉到楼栋，既耕白沙墩等老旧楼栋，常态化走访民情、跟进难题，也主动走进东堤湾等品质小区，上门沟通、拉近距离，将服务送至每户居民。依托这支党员队伍，保温护角专用胶社区还成功化解了白沙墩大院二次供水改造中的居民分歧，动适老扶手加装等民生实事落地。
⭐生态聚力，以环境凝聚人心，让宜居成为大公约数。依托辖内30绿化率及双河涌，社区进步优化慢行绿道，造滨河生活空间。
铁门通后，东郊市场小区的居民门即绿道，拥抱优质绿生活；在白沙墩大院，中山社区采取“书记牵头、党员带头、五社联动”模式，逐户征集意愿，完成二次供水改造、加装适老扶手，将卫生死角变为口袋绿地和休憩点。环境变好了，居民的心也慢慢聚拢了，邻里中心的雏形在绿意中悄然生长。
白沙墩大院地面硬化
白沙墩大院楼梯加装扶手
⭐协同聚力，情理兼顾、科技赋能，把矛盾化解在萌芽。社区将铁门事件的成功经验复制广，在各类邻里纠纷、理争议中，坚持“找准关键人、用好新工具、情理双管下”，把“是非题”变成“选择题”，让群众在商量中达成共识，“社气”“社品”在互动中不断提升。
⭐服务聚力，聚焦“老小”，让“陌邻”变“睦邻”。社区整社区卫生院、长者饭堂、普惠幼儿园，提供助餐配餐、日间照料、健康义诊、科普课堂等服务，让老人和孩子在门口就能享受便利。
针对东堤湾小区邻里生疏的问题，社区党委通过入户摸底、举办露天电影和心集市，引居民走出门。如今，越来越多居民加入志愿服务队，结对帮扶困难群体，认微心愿，从“旁观者”变成了“参与者”，各类活动中心常态化运转。
社区露天电影
中山社区从铁门事件中萌芽、在后续实践中成型了“找关键人、共同账、做微改造、促居民议”的“四步共法”，动矛盾纠纷从“对立僵持”走向“协商共”。
找关键人，让群众信得过的人出面。充分发挥老党员、老楼长、热心居民等“熟人力量”作用，让群众信得过的人参与调解协调，动居民从“对着干”变成“坐下来商量”。
共同账，把“你和我”变成“我们”。不简单评判“谁对谁错”，而是引居民换位思考，把个人利益与公共利益摆到起，在协商中寻找“利益”的“大公约数”。
做微改造，用“小切口”降低矛盾烈度。坚持“小切口”破解“大难题”，通过静音改造、适老化提升、环境微新等式，用“小改造”降低矛盾烈度、提升理温度。
促居民议，群众的事由群众商量。搭建居民议事协商平台，引群众共同参与案制定、费用筹集和后续管理，让原来的“居委干，群众看”真正变成“大起参与起干”。
中山社区“铁门”问题的成功化解，是“小事不出楼栋，大事不出社区，矛盾不上交”这新时代“枫桥经验”的生动注脚，既体现出将矛盾纠纷化解在萌芽状态的基层理成，也彰显了以绣花功夫做实民生微改造、以小切口办好大民生的工作理念。
通过进步探索与践行“四维聚力”工作法，社区实现了居住空间从“居住容器”到“生活共同体”、理主体从“被动旁观”到“主动创造”、邻里关系从“原子化生存”到“守望相助”的三重跨越，进步激活了基层理活力和能。
基层理千头万绪，归根到底是做“人”的工作；“百千万工程”的步子迈得稳不稳，终要看的就是这些长里短的小事有没有被认真对待。在中山社区的实践中，道铁门虽小，却让我们明白：制度可以规范行为，温情能凝聚人心。只要把群众的事当成自事，用真情换真心，再多的“心结”都能开。
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